賈斯伯的演講
這是我在FB上看到的一篇文章，分享一下嘍!!
..........................................................................................................................................................(我是分線)...............................................
昨天團長刊了一篇蘋果執行長賈斯伯的演講,今天再深度解析一下蘋果為什麼會紅?
1.真的做出了具體的產品
許多人可能會點出什麼管理啦,戰略啦等等名詞,團長的看法倒是把這放在第一點,蘋果真的做出了具體的產品.
很多人講創業講理想,通通天馬行空,一下子跳到太遠的地方,問他你的產品呢?答不出來!
其 實蘋果的產品,各位將時光拉回到三十年前,他就發明了個人電腦 Apple Ⅱ,那部電腦現在看起來很陽春,但已經包含了軟硬體等部件,如果到今天拿來轉化成任何工具母機的控制台,仍然是可以運行的,這種"發明",老實說,團長一 輩子也搞不懂,只會用而已;但團長的意思是蘋果電腦已經有一具體的產品可以立足在世界上,只是看他要往哪發展而已!
所以這第一步仍然是巨大而重要的.
2.堅持
堅持什麼呢?堅持蘋果的品味.
蘋果曾經因為戰略錯誤,被微軟打趴在地上,差點破產倒閉.不過它堅持了下來,堅持它的外型設計要符合流行元素,堅持軟體界面要符合使用者操作,堅持美學.
所以在那段黯淡的歲月中,它抓住了一小部份的死忠客戶,維持營運於不倒,那就夠了.
3.轉化
在 個人電腦的領域中,要搶回被微軟佔住的江山,是非常不容易的,所以他轉進到消費性產品,我猜賈斯伯一定觀察過當年 walkman 也真的是人手一台,所以他創造了 iPod,音樂播放器.重新拿回了部份江山.後來他一定想,還有什麼是可以人手一隻的消費品呢?沒錯,是手機.
以製作電腦的功力來製造手機,在硬體技術上應該沒什麼問題,所以決勝點在使用界面及外型.
這 下子蘋果電腦的強項出來了,又會設計軟體平台,又會加進流行元素,所以 iPhone一出,誰與爭鋒.團長分析一下手機界的几個大廠,都只有一些個別產品,例如 Google 只有 android 的平台軟體,沒有硬體製造,微軟也是. 台灣的宏達電只有硬體,所以要使用 google的android.而原先的Nokia,有軟體及硬體製造能力.但卻在流行設計上慘敗.
現在蘋果推出iPad,團長認為不會像iPhone那麼火熱,因為iPad的定位無法明確,又要打 NoteBook,又和大螢幕手機很像,最重要的是計算功能又比不上桌機,所以團長認為他不會很成功.
未來要擊敗iPhone的設計,應該更輕薄的手機,也許是薄的像紙,可以彎曲折疊繞在手腕上的或像戴3d眼鏡及耳麥一樣,但不會傷眼睛的劃時代設計.
4.軟硬通吃,製程分工
上一點提到蘋果擁有軟體及硬體的設計能力,是很少科技公司能同時具有這2項相衝突的特長,蘋果做到了.同時他也找到了鴻海這麼強大的代工廠,降低了非常多的生產成本.
5.品牌鮮明,宣傳到位.
蘋果的品牌,就是那顆被咬一口的銀色蘋果,簡單,可愛,親切...微軟到底是那扇窗戶是品牌,或根本 Microsoft 就是品牌 ?! 搞不懂.
未來,誰能打敗蘋果,團長認為是能夠貫徹人機一體的公司,搞不好是任天堂哦,因為他們在 Wii上面已經有了人機一體的實現!
|
住戶編號:1651210
檢舉原因
心情: 
