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篇名: 危機
作者: cute 日期: 2013.10.30  天氣:  心情:
今天的工作.就像打仗一樣…
一個環節扣著一個環節..每個步驟我都得小心謹慎.
要做得不著痕跡..而且不能被發現我的意圖..
這中間包含著巧取的部分..但為了讓公司安全順利過關.是不得不採取的緊急處理方式

今天的仗.應該從昨晚的一通電話說起
晚餐時間..7點多..我接到一通陌生號碼電話的來電
是 C銀行協理…我一下就聽出他的聲音..
銀行協理說..因為年度轉換的關係..有些狀況需與我公司老闆開會討論之後才能決定..
所以..銀行暫時凍結我公司資金的匯出..
因此..我今天送出的交易..銀行並未處理

甚麼???..太過分..太沒道義了...怎可臨時說砍就砍
我憤怒地立即跟協理爭取所有我該爭取的權益..
我分析了公司所有在 C銀行的定存.資金.以及即將匯入的貨款..
提醒協理.. C銀行做的是非常不合理的舉動

而且.對方是澳洲很大的供應商..是我們的新客戶..我不能失信…
所以.我的交易..一定要為我處理
我放話.如因銀行造成任何交易上的損失..我必定向銀行求償..
軟硬兼施..所有該威脅的話.該請託的詞..我都說了..

重點是…我今天要做的這筆交易..一定要做..請協理務必幫忙
其餘的..等老闆下週從大陸回來..開會討論後再談…
協理答應我..明日一早會與主管開會討論..並為我爭取

當然..昨晚沒辦法睡好..
我不斷思索任何可行的應變措施及處理方法..

一早到公司..先跟 C銀行協理聯繫..瞭解我可以移動的範圍..
並再次強調.務必為我爭取交易..

C銀行協理的語氣顯然與昨晚有些不同.他笑著跟我說..沒問題的..
我想..他查過了我昨天跟他分析的部分..他的評估是可以支援我..所以願意為我設法..

老闆在國外..我不想驚動他..我必須在我可以處理的範圍內先解除危機….

第一個部分..我連繫了可信賴的廠商..做了一個迴轉的變動..
廠商訝異的問我..老闆不是在國外嗎..
我給了個合理的解釋..然後完成了我的 PLAN

第二個部分...我把原本的文件作業 從 C銀行換到 F銀行
其實..F銀行的所有作業…昨天都連繫好..文件也都做好..只等我今天的答覆
可是 F銀行的作業卡在 C銀行的配合. 而 C銀行的動作實在太慢..
下午 3:00..我臨時決定文件從 F銀行轉到 Y銀行
Y銀行完全配合..但在通知銀行方面又發現了小狀況..
於是.我請同事馬上跟廠商聯繫說明..

電話中.廠商對於更換銀行的作業方式..感到不便與不悅.嚷著要變更交易條件..
這哪行???
我立刻緊急接過電話與廠商協調說明…
我仔細解釋更換銀行與更換通知銀行的理由.且說明不會增加額外費用.
努力之後..總算得到了廠商同意..

幾經波折.
終於.在有限時間內.完成廠商與銀行的作業.


臨時危機處理好了..剩下的..等老闆回來.再跟老闆報告.
我想..到時跟銀行..又有場硬仗好打了..

************************************
水能載舟..亦能覆舟..
跟魔鬼打交道..隨時都要保持警戒.. [=D]
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住戶回應
 
時間:2013-10-31 16:10
他, 59歲,台北市,其他
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時間:2013-10-30 18:44
他, 59歲,新北市,服務
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