因為我的主管被公司連續觀察了好幾個月，認定她不適合再當業務，所以將她調去當商品開發跟議價，我跟另外一個女業務Sally(來兩個多月)被調到跟Dora一組，另外一個是原本就是Dora的助理Kiki，現在成了一個業務團隊，也就是公司的全部的業務都在我們三個業務的身上。公司要Dora把她身上的客人分給我還有Sally，漸漸的會變成我跟Sally出去跑客戶，然後Dora待在辦公室掌握大局，她會是業務最重要的成敗關鍵。

由於這樣的安排，我跟Sally也換位子到Dora那個區域，我跟Kiki還有Sally做成一整排，然後Dora做在我們的後方，只不過是呈垂直的坐法，而我的位子是在路口，加上我又不算很矮，所以位子一坐下來，整個走道到概剩不到20公分寬吧！她們出入不方便，我則是每天被撞到心浮氣燥。我一直跟Dora反應，但她說沒辦法這是老闆的意思，我前面有六個位子，現在只有坐兩個，不知道公司是腦袋壞掉還是怎麼樣，硬是要空出那一大片空位，然後我們這邊擠的要死。

這還不打緊，公司為了要讓我們業務專心外出服務客人，整個組織也大變動，另外請了一個企劃，負責幫我們處理提案檔，然後開發則是找出我們要的東西，表面上分工是很完善，但是實際上跑一遍就知道問題一堆。流程是這樣的，業務把客人需求帶回來→丟給KIKI整理需求→KIKI把需求丟給企劃找東西→企劃把需求分給國內/大陸的開發找東西→開發把東西找回來給企劃→企劃做提案檔給KIKI→KIKI把做好的檔案給業務→業務把檔案丟給客人，看起來很完美，但是只要一個環節卡住就死定了。

像企劃才來第二天，公司就叫我們把需求丟出來，不讓我們再找東西，我跟Sally丟了9張的需求單給她，隔天又丟了5張給她，這下好啦！她已經搞不清楚狀況，再加上也不會找東西，才星期一上班，公司就叫她星期天跟公司主管去大陸看展覽，也就是說我們的需求沒動靜，拖了一個星期之後又丟回業務身上，然後路辦同事(大陸辦公室同事)也通通要出差，辦公室沒半個人，這下叫天天不靈，叫地地不應了，就是要自生自滅就是了。更可笑的是，公司不讓我們這些『資深業務』去看展，所謂的『資深業務』就是做到滿三個月還沒死都算是，叫一個不滿一個星期還不知道可不可以做下去的企劃去，聽說她要出國前一天還跟公司提辭呈呢！只是公司要她再多看看回來再說，萬一回來還是要離職，就是天大的笑話了。

其實公司怎麼做都不關我的事，只是這樣的Delay會影響到我的業績，上個月我就因為這樣被公司扣過錢了，這個月再達不到業績會被扣1/4的薪水，有哪家公司會直接扣人家1/4薪水的，更何況是整個公司體制的問題，把過錯推到我身上很公平嗎？東西做不出來是我的問題嗎？找不到東西是我的問題嗎？打樣打錯是我的問題嗎？是，通通都算在我身上，要不是我答應娘至少做滿一年，本姑娘早就閃人了，還在這邊忍氣吞聲的，這一點都不像我的個性，我在工作上一向只有被加薪的份，誰知道進了一間爛公司還要被扣薪，算了，我有自己的計劃，真的不行就走人了。