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篇名: 人真的可以變超人
作者: 賣故事的男人	日期: 2013.02.02　　天氣: 　心情:

好久沒寫日記！感覺好像已經忘了怎麼寫日記

這段時間真的忙壞了，公司從去年開始推行績效評核，大家都還拿著交作業心態

沒想到今年的年終就真的以去年試行的考績進行強制分配，大家都傻了眼。我們的制度需進行強制分配

也就是說每間工廠每年都會有5% 的bottom 5，這5%的人依原來規範，是領不到年終獎金的，由於今年試行，所以只減一點點

只能領到相同級別的80%，其實這樣也好表示大鍋飯的日子已經結束，還好我今年的考績為outstanding，據說會有10~20%的成長

不過一切以落袋為準

話說回來新的執行長真的很有魄力，年紀小我一歲還是個女生，居然接任年產值千億的集團，大家一開始都認為績效管理只是口號

沒想到他一聲令下要在兩年內完成全集團的績效管理制度，真的做到了。

現在是2013年初，上個月大家光忙訂立今年度的年度目標就把大家給搞死，足足忙了一個月，從今年度的策略目標設定延展至部門與個人

甚至是整間工廠各部門都需進行串連，為這件事我們所有工廠策略成員一連戰了四個星期六，每次都到下午四點多

就是為了要完成今年度的年度目標設定。我們這群經理級的真的很可憐，需先完成整間工廠的策略，再將部分延展到部門寫成自己的，寫完
後還要幫底下的人寫，我昨天光一個早上寫了四個下屬，因為昨天是繳交的最後一天，同事都說人的潛力真的是無窮。

今天才剛鬆一口氣，又發現我的菁英班作業居然都忘了寫，又從上午11:30拼到剛剛，才將作業寄出，不過卻晚了兩天

我發現我真的可以變超人，居然可以在三個小時內完成兩份proposal，我同事一直覺得不可能，因為他們都要花很多的時間寫作業

他們不敢相信我居然可以在這麼短的時間完成，我說如果我沒有這種超人力我早就戰死了，全工廠所有的會議有80%我都得參加，每天要開那麼多的會交這麼多的報告，沒有超能力怎麼行呢？

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