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篇名: Skype 以自家故事告訴你：
作者: su	日期: 2012.11.05　　天氣: 　心情:

Skype 以自家故事告訴你：成功前，先假裝自己成功了

今年，德國最大的創業者論壇IdeaLab! 2012上，Skype 第3位創始員工 Eileen Burbidge 侃侃而談 Skype 那怪異卻關係緊密的草創團隊。

從頭說起，那是2004年，她從美國飛到倫敦，放棄發行音樂識別 App 的大公司Shazam，決然投入一個沒有正式名稱、沒有工作合約也沒有任何工作描述的Skype小團隊。

那時， Skype 只有 Niklas Zennström 和 Janus Friis，Burbidge 卻很肯定這創造出網路檔案分享軟體 Kazaa 的兩人，將會有更驚人的作為。

Burbidge 抵達倫敦後，公司很迅速打電話給她，問她什麼時候能進公司，從這天開始，她就一直懷疑自己能否勝任這份工作；一路上這種心態讓她從好變得更好，也讓整個公司的人更優秀。雖然沒有正式的合約，但 Burbidge 知道自己的生活所需都過得去，即使曾經被欠薪8個月，她還是埋頭繼續做。

Skype 草創的特殊工作文化：假裝自己很大她說，這個團隊真的絕頂聰明又風趣，雖然草創的狀態讓大家沒有安全感，但也因為這樣，團隊更謹慎、更努力，每個人都拼得要死，幾乎24小時全年無休在做，而且每個人都用 Skype，即使睡覺也會開著，以免漏掉大家聊天的內容。

草創團隊的人都很年輕，最老的是37歲的 Zennström，幾乎每個人都未婚無子，我們就這樣每天從早到晚膩在一起，吃喝玩樂都一起享受。
另外，草創團隊裡愛沙尼亞的發展小組也形塑 Skype 很特別的工作文化，Burbidge 笑說，有時候我會問候他們「最近怎樣啊」或「今天過的好嗎」等，我得到的答覆總是短短的一個字：「說！」並不是他們粗魯，是因為語言的關係，不便話家常，不過也因此事情就很有效率的完成了。

她回想道，早期我們「裝很大」，在 SkypeOut 發行的前一天，我們就整個晚上拿著計算紙，計算各地區通話的收費。這樣土法煉鋼聽起來不可思議，但我們寧願這樣假裝很行，也不願意延後發行日期。

無所畏懼的 Zennström 和 Annus 每個人拼得要死，就是為了不讓 Zennström 失望，雖然 Zennström 是個奇怪的人，但非常有遠見，他認為 Skype 值10億美元以上，因此當初從 eBay 那些想兼併的公司手中搶回 Skype 主權，等的就是最後以80億美元賣給微軟。

愛沙尼亞發展小組的頭頭 Annus 也是個聰明人物，他會把事情規劃清楚，大聲吼人、迫使大家把事情好好做完，Burbidge 說，後來我才知道他沒有惡意，他只是不想浪費時間。Annus 也是她心中的最佳雇主，他會在要雇用新人的前3年，就讓她去會見可用人才。

Burbidge 對在場的準創業者說：
最重要的是你相信這個工作和這個團隊，其實別急著出去創業，先去和一些很聰明、很聰明的人一起工作，偶爾搞砸幾次，嚐嚐失敗的滋味，然後你也要成功幾次，你知道那就是你要追求的感覺。在體驗這些之後，你才能去創立自己的公司。

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