抓耙子-米亞│愛情公寓交友網站與聊天室

還沒登入愛情公寓嗎？還沒加入愛情公寓嗎？馬上進入公寓和 10,555,060 個住戶交朋友～

紅包抽抽樂！小資變土豪！

素人也能成為明日之星！

移除此區廣告請加入VIP

檔案狀態:

住戶編號:465222

米亞的日記本

快速選單

有一個人《前一篇

後一篇》微笑

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

篇名: 抓耙子
作者: 米亞	日期: 2013.05.11　　天氣: 　心情:

事有「本末」、「輕重」、「緩急」，管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
這幾天................
接到業務的電話，告知公司專櫃pos系統小姐無法查庫存，我心中疑惑怎麼可能，連忙打電話給工程師了解情況，工程師說是那個倉庫自私的人要求把pos庫存系統關掉，不想讓專櫃小姐查庫存，因為有時公司有貨他不出貨他不想造成他自己做的負擔，在Skp留言不准調轉貨，並把Pos庫存關掉，氣的我跟工程是說：一個員工只要他說一句話你就改程式並把部分功能關掉你會不會太瞎，我要求工程ㄑ馬上更正Pos系統，並告知總經理太離譜ㄌ，一個公司的員工，竟然如此誇張就自己方便，有些貨其實公司有貨硬跟專櫃沒貨了，真的搞不懂是不是公司賺太多ㄌ（我真的跟公司總經理這ㄇ說），目前5折，不調貨真是有點誇張，本來跟總經理開會決議，倉庫要職位及工作內容將做異動，開會進行一半因副總剛從日本回來便跟總經理說明明天會處理此事，隔日，副總跟我開會提到倉庫ㄉ事，副總說反正叫他們一直調貨就好了，職權無需更動，我傻眼ㄌ～～我跟副總對峙好好久，還是無解！根本就不是單純調轉ㄉ問題阿，還有發貨ㄉ問題ㄋ，怎ㄇ處理事情只做表面真ㄉ不解耶，難怪那個自私的人越來越囂張，每次副總都是沒針對問題處理，事情問題表面Ok其實還是沒處理好，永遠沒一個結果，那幹嘛叫我管理倉庫，我不解！粉想送給副總下列二句話。

事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。

一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
有些事情是可以溝通ㄉ~連溝通都沒有就直接告狀到老闆那~這是一ㄍ有氣度ㄉ人會做ㄉ事ㄇ?只是你看不慣別人~就做出陷害別人ㄉ事情~
公司就是有這種沒有同事愛ㄉ抓耙子~去死吧 ~高腰男~ [X(]

標籤:

瀏覽次數:103 人氣指數:503 累積鼓勵:20

切換閱讀模式

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

給本文愛的鼓勵：