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篇名: 找台階...
作者: 回到18歲 日期: 2012.01.19  天氣:  心情:
我們部門出的report和analysis既代表公司,都是有簽名畫押會負責的...

每週搞死我的"驅塵事"專案weekly report,也順利的出了一個多月~

好啦~妙事發生了~

我出的weekly report都會發給公司內部該專案的Unit Head (UH)和Operation Manager (OM)...

這週一如往常的做了weekly report "A"

過幾天,OM 轉寄了封客戶回覆的mail--指出我們的數字有誤,請重新檢視並檢討

哇塞...說真的...這幾年小妹我還沒出過包,這次的事態感覺有嚴重...嚇到我了 [:((]

仔細看了,原來在"平均"的地方出了問題...

對於"平均"的定義各不同,天真的業主直接拉選來算平均...

而我們部門計算方法則是以"加權平均"來計算...

對於營運分析有基本sence的人都知道要使用"加權平均"吧...

公司的營虧都是by月在進行,當然是以月在做加權,怎麼會用年呢???

關於這點,實在不知如何跟那位天才業主說明...

後來又發現,原來業主拿到的report是被 UH 偷改過的B版本...

哎~我還認真的再仔細檢查過...再怎麼改還是跟原先提供數字一模一樣啊...

連我們主管都覺得我在背黑鍋了...你們這群阿呆都認為是我的錯...

那個偷改數字的 UH 啊,你怎麼都不敢承認呢???

還有,親愛的 OM 啊,這report是被你家的 UH 偷偷改過數字才給業主的喔,
再加上你的業主沒有基本sence,不懂加權平均...

害的我們努力的找台階要讓你下...真希望您別摔死好... [X-)]
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時間:2012-01-21 06:31
他, 47歲,台北市,製造/供應商
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時間:2012-01-21 04:45
他, 44歲,新北市,服務
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時間:2012-01-21 02:51
他, 47歲,新北市,製造/供應商
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時間:2012-01-20 12:41
他, 45歲,台北市,資訊
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時間:2012-01-20 12:30
他, 43歲,台北市,服務
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時間:2012-01-20 02:11
他, 48歲,台北市,交通/運輸
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時間:2012-01-20 02:10
他, 48歲,台北市,交通/運輸
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