前公司和我交接的同事從先前不間斷詢問文件問題,
進階到現在不時電話詢問如何操作客戶訂單?
看在眼裡,我已從原來的不耐煩轉換為旁觀者清的境界
離職二個月了,再複雜的文件總有弄清楚看明白的一天,
所以沒人再來電請教文件怎麼做,
但是,真正難處理的是人呀!
前同事跟我說採購說的話都不可信,是不是故意欺負他?
客戶沒預警的取消訂單,取消拉貨,訂單要怎麼處理?
我要他去問前老闆,他說對於老闆的答案很擔心,所以來問我.
我想我是一個壞人,聽到這些狀況,其實內心其實是很幸災樂禍的看好戲心情,
以前這些問題總是我一個人一肩扛起,
再難懂難弄的文件,我自己去問去查去處理,
再難操作的訂單,我也總是需要一路過關斬將收集資訊來判定訂單如何操作,
再多的庫存,我也總是需要不厭其煩的去盧去吵去塞貨直至處理掉,
需要找老闆的時刻,就是把所有資料和我的想法統合給他後做最後定奪的時候
付出了那麼多心血得來的成果全部交接給接手的人,真的很捨不得,
雖然基於道義,我還是提供了我的建議,
但我知道有些經驗有些特質是很難"交接"的,真開心 |
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