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篇名: 2006/07/27的日記
作者: vicky 日期: 2006.07.27  天氣:  心情:
有關組織文化的寓言(蛙、猴、鷹、蟹、虱)

~~5-2~~猴子

提到組織變革,有一個四隻猴子的寓言。
科學家將四隻猴子關在一個密閉房間裡,每天餵少許食物,讓猴子餓的吱吱叫。
幾天後,實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉,
一隻餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步衝向前,可是當牠還沒拿到香蕉時,
就被預設機關所潑出的滾燙熱水燙得全身是傷,
當後面三隻猴子依次爬上去拿香蕉時,一樣被熱水燙傷。
於是眾猴只好望「蕉」興嘆。
幾天後,實驗者換進一隻新猴子進入房內,
當新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時,立刻被其他三隻老猴子制止,
並告知有危險,不可嘗試。
實驗者再換一隻猴子進入,當這隻新猴子想吃香蕉時,有趣的事情發生了,
這次不僅剩下的二隻老子制止牠,連沒被燙過的半新猴子也極力阻止牠。
實驗繼續,當所有猴子都已換新之後,沒有猴子曾經被燙過,
上頭的熱水機關取消了,香蕉垂手可得,卻沒人敢去享用。
企業禁忌經常故老相傳,雖然事過境遷、環境改變,
大多數的組織仍然恪遵前人的失敗經驗,平白錯失大好機會。
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