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篇名: 推好文:國際觀點or國際態度?
作者: 大衛 日期: 2012.12.14  天氣:  心情:
剛剛才收到的電子報,好文章故推薦


國際觀點 或 國際態度?
http://www.creativecity.tw/blog/post/47546850

李欣龍 文化大學創意產業中心主任、TEDx策展人
Steven Parker 前台北國際社區服務文教基金會執行長
(本文已於2012/11/20工商時報A6版專欄刊載)

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英國學者Charles Landry,認為台北市推動創意城市的首要任務是「留住人才」,104人力銀行調查報告指出,企業期待碩士比學士畢業生更有國際觀,自創國際品牌JIA的林安鴻先生,憂心地提到台灣人才的國際觀是經濟發展一大危機。從前述的實證,人才的國際觀似乎成為整體環境發展的關鍵因素。

長住台灣12年的前台北國際社區服務文教基金會執行長Steven Parker(澳洲籍),喜歡深入地方文化與生活,他指出在台灣一般認為“國際觀”就像社會價值、就業市場的核准印章、入場券,例如去國外念過書就比較有國際觀、法國的紅酒應該是好的、外商通常懂得經營管理等刻板印象。過去因為台灣擅長代工(OEM),我們學會複製、模仿國外的東西,除此之外,能從國際間學到的態度、思維、邏輯才是核心,台灣人才需要的「國際態度」(International attitude) 遠超過一般所說的國際觀點。

國際態度若以「自信心與開放性」而言,例如國外的舞者一站出來,往往就先充滿自信與光彩,打從心底相信,我是最好的,學生上課的時候,問再爛的問題也不會不好意思,勇於向事實挑戰,樂於求取新知。美國矽谷的創投為何比較有機會實現原本被認為荒謬的點子、創意?因為他們在投資未來,甚至是在賭一個創作,這就是一種開放態度,這樣的態度反倒是台灣真正缺乏的,就如同許多老闆仍以降低成本來決定或提高收益利潤,而不是以提出產品、服務的主張、價值,使消費者產生態度上的認同,進而願意花錢買認同,並非只是支付產品的材料與製造費用。

Steven Parker 同時指出,越是能有「自我認同、自信心」,成功機會越高,例如法國人對自己的品牌有絕對的信心,美國人天生似乎就深信自己心裡想的必然可以實現,韓國人可以拋棄傳統束縛,以閃電速度進攻流行、影視、科技…等產業。在華人社會,若你的想法、作為市場上的第一個,許多人會畏懼,因為擔心別人的眼光,甚至害怕成功。最普遍的情形是,老闆總要你做今天能賺錢的事情、滿足現況需求,而不去思考未來的機會與可能,再多的創意、國際觀,大概都派不上用場,若只是追隨、複製、模仿國外既有的商業模式、產品設計,似乎很容易得到認同,反倒是自己提出的觀點、創作,一時間很難得到社會的認同,甚至不敢提出自己的主張是什麼。

當我們在看世界,很容易注意到別人有但我們沒有或少有的部分,例如大膽的商業創新、國際品牌,但是,當世界在看台灣,各國想看到、學習,甚至佩服的,是我們有但其他各國沒有的,例如在地文化、生活態度,或是獨一無二的地方特色。當台北市邁向世界設計之都,各縣市爭取舉辦國際大型活動、賽事的同時,硬體建設幾乎是花錢就有的事情,重點反而是如何讓世界看到我們原生、原創的主張、態度。
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這就是有沒有自知之明
知不知道自己特有文化?
因為
科技容易製造、複製 & 跌價快,但骨董、特有在地的文創商品,才會吸引外人 & 無價

就像當時我在國外上課
很多人身上穿戴的都差不多,只剩外表不同,因此,其他國家的人,反而在意、好奇的,是你國家的特有文化?
有很多人連自己國家有多少人口、優缺、特色都講不出來,
請問
誰會對你的國家感興趣?

不要只是模仿、抄襲、購買強國的商品,因為,你永遠是追隨者 & 強者永遠不把你放在眼裡
因為
你沒個性 & 特別處!

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P.S

我的(美、日)經驗
你懂其他民族文化,又自知自己文化、懂得介紹,敢表達 & 有自己專長的話
老外、老美,都會非常敬佩你 & 不敢言語欺負or 看輕你
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