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篇名: 原來經理是這麼幹的！
作者: 賣故事的男人	日期: 2013.04.05　　天氣: 　心情:

居然有網友看了我的日記後說羨慕我的工作，底下是我每週的固定行事曆
我不相信有人看過後還會羨慕我的....

星期一 7:30~ 9:00 組織內部會議（我自己主持）
3:30~ 4:50 全廠品質提升會議/各重要機能單位主管參加（我自己主持）
5:00~ 6:00 廠務進度會議（生管主持）

星期二 5:00~ 6:00 全廠性機能單位報告（各機能性主管輪流報告）

星期三 4:00~6:00 專案會議/ 本季討論議題品質當責（我自己主持）
星期四 5:00~ 6:00 全廠性機能單位報告（各機能性主管輪流報告）
星期五 4:00~ 6:00 型體團隊會議/開發團隊與現場跟各機能一起討論各季新型體
星期六 7:30~ 10:00 廠內行政會議/每週討論不同議題與進行決案
10:00~ 12:00 各週心得分享

以上是我每週的常規性會議，不包含特殊會議（如今天早上臨時召開 4/17 跟客人的季度檢討會議會前會）
今年度我手頭有15個專案必須被完成......
早上說小藍跟我說他很不爽因為他昨天被定，我說：誰不是呢？
他說：他又要對內也要對外，根本沒有時間，我說：誰不是呢？
他說：可是你是經理我才襄理而已阿，我說：你沒有經過這個歷程怎麼變成經理呢？

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