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篇名: 為愛出走的勇氣-為難考評(下)
作者: 雲起時	日期: 2011.12.07　　天氣: 　心情:

人我關係裏的不才雲溫吞好脾氣，實際而反向來看卻是稍顯懦弱、故守的……。對於管理職權上不得不然的稟公議處，承認仍難脫本身觀點及私人感受的箝制與拉扯，但求儘量無愧於智識良德、把各層面的考量及需求都照顧到……哈哈，好吧，這裏所能想及的考量及需求又有哪一點不帶著「以我代人」的自以為是!

秘書處主秘對W小姐的簽處意見是:依規倒扣三倍薪俸，另載於考績之備查資料。
    攤開W小姐的應徵履歷，我找來主祕，問她:『假若易地而處，一個投靠無依的年輕女孩會需要多少時間來獨力辦好搬遷、思量好驚變後的未來行止、然後重建基本作息？』『何況履歷上坦言交待是離鄉的背景，願意任用時…不就是宣示願意承擔已知風險嗎？』主祕懦懦無語以對，我再啟疑慮:『一個秘書助理的三日曠職，所衍生的損害範圍及影響層面會有多少？……扣了1/3薪水的雪上加霜，對眼前必須樣樣自理、處處用錢的經濟處境，這難道就是我們所要對危難員工的企業照顧？』
…更讓主祕慌亂而無法預想的安排: 『W小姐在秘書處的工作，請她在週末前做好移交，下週向業務客服部報到，一樣是擔任助理職務，配獎模式敘薪(勤力將提高所得)，所曠工時請她自行安排在班後或休假時間補回……新環境的認識與適應將耗用不少時間與心力，省得她在這情變的結骨眼胡思亂想…』
    不才雲會這樣處理，無非因著W小姐無畏艱困、勇於突破、敢作承擔、迅即應變的人格特質，導向適性的業務開拓與客訴處理工作；另外也給主秘警惕自身的管理思考。

品保部門課長對H先生的簽處意見是:點記申誡乙次，逾時收假則類歸無薪假。
    (不再評議H先生的品操與情性，請成全在下對「隱惡揚善」的冬烘心態)
    倒是在「企業留才策略」及「在職訓練規劃」方面，可以反躬自省的地方還真不少。品保部門的冗員問題沉疴已久，因專業遞代性較低，所以給予豐厚待遇；久任後並授與基層幹部職銜，短時間看來似乎是留住了專才，但時日一長便形成「將多兵少」的怪異現象。這些基層幹部久獃在一個人事不暢的死水裏升遷難望，如果自身又欠缺其他專業的進修，較難有晉昇他調的機會，對未來懷以消極的人難免就容易往陰暗處沉淪陷落。
    H先生私人作為上徒因一時己身之快就輕捨天倫的根基，如何能再信任他會在工作上貫守規定的綱本來嚴密紀律、保全品質。所以適時讓他調往「牽一髮而動全身」的總務部門成了我的決定。可以說是:迫他拿出態度來呈現工作成果；希望H先生重新省思群我關係的連動性……內行人觀此豈能不會心一笑。

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