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篇名: 路.走對了. 就不怕遙遠
作者: 湯圓 日期: 2006.04.28  天氣:  心情:
路.走對了.就不怕遙遠
>
> 在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
>
> 付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,
>
> 有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
>
> 友人告訴我參觀中途可以隨時出來,
>
> 如果還要再進去,門票就不用繳回,
>
> 可以憑原本的門票再進入。
>
> 確定不再進去參觀,
>
> 就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
>
> 我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
>
> 朋友回答:「沒有」
>
> 「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?
>
> 或是10人進去只買5張門票,
>
> 其中一人再把門票帶出來給其他人?」
>
> 朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!
>
> 美國人想法單純多了,進去就是要買門票,
>
> 不再進去,就繳回門票。
>
> 基本上美國人相信大家都是守法的好人,
>
> 所以門口工作人員很少。」
>
> 剎那間讓我覺得很慚愧,
>
> 我們的防弊多於興利的觀念,
>
> 鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
>
> 最近幫台積電上課,
>
> 發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,
>
> 採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。
>
> 所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,
>
> 要吃什麼一切自己來,
>
> 發水果的地方貼了一張紙條----
>
> 每人限拿一袋(洗好切好的)。
>
> 連入口處也很少有人在管,
>
> 進餐廳自己用識別證刷卡,
>
月底自動從薪水中扣除。
一位台積電副理告訴我:

有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,

第一次警告,第二次就開除了。

我發現.當彼此信任度越高,管理就越少,

彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。 相反的彼此猜忌.防範、圍堵、監督。

不但降低生產力,工作也被動,不愉快。

各位親愛的夥伴.您是否也發現.

當您和週遭朋友.同事.處於信任的環境中.

做起事情來都非常的有效率.而且默契十足.

但是.處於猜忌和不諒解的情形下.

任何事物都進展的很不順利.....

您了解了這道理.從現在開始.

就將心胸打開.用開放的心情.

信任的態度.來對待每一位夥伴.

或許剛開始.會發現.吃了很多虧.

大家都還是防來防去.....

那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度

記得.
持.....對的事情就要堅持.堅持才能天長地久.

路.走對了.就不怕遙遠 人生不是得到,就是學到。
生命就該浪費在美好的事物上








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