檔案狀態:    住戶編號:3217583
 聊天看不到 可留言 的日記本
快速選單
到我的日記本
看他的最新日記
加入我的收藏
瀏覽我的收藏
THE WALL讓高牆倒下吧 《前一篇 回他的日記本 後一篇》 你是以什麼為目標 交朋友的
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵  檢舉
篇名: 效率高手「6不」訣
作者: 聊天看不到 可留言 日期: 2012.02.15  天氣:  心情:




















效率高手「6不」訣


大師輕鬆讀 2006/07/27


想過得有條有理,關鍵之一就是要簡化自己的生活。在找出對自己真正重要事情(目標)的同時,也就是在花心力簡化自己的生活。


.類別:創意思考
.書名:效率高手「6不」訣

▼五分鐘摘要:工作定時大掃除,效率隨時亮晶晶

把工作安排得更有條理,是大多數企業經理人能夠完成更多工作的關鍵,但是要讓工作更有條理,並不複雜或困難。其實,大多數經理人心理都很清楚,自己該怎麼做才能完成更多工作,難就難在,怎麼實行這些構想、策略與技巧,讓工作有條有理

效率好、生產力高的經理人,會不斷找各種方法克服混亂、全心處理重要工作、精簡文書作業、避免浪費時間並且妥善管理各項專案。這些方法都是經理人的基本工具,能夠讓經理人靈活又有效率。

◎工作不複雜

想過得有條有理,關鍵之一就是要簡化自己的生活。在找出對自己真正重要事情(目標)的同時,也就是在花心力簡化自己的生活。確認目標之後,可以用下列方法簡化自己的生活:

1. 拒絕瑣事,或者至少要跟瑣事保持距離──大幅減少你親自參與的活動,不必擔心自己會不會刪減過頭。你永遠可以回過頭去參加一些活動,尤其當你發現,有些活動比自己想像得還要重要的時候

2. 一次做好一件事──有時候,「一次做好一件事」的意思是,要拒絕同事浪費你的時間如果你讓同事覺得,你總是隨傳隨到,一定會占你便宜的。不要老是讓步,造成同事不懂得規畫工作,當然,直屬長官的要求除外。

3. 集中心力──研究顯示,卓越人士通常具備特殊的天分,能夠清楚知道,自己每天能為公司做出什麼貢獻,然後會先完成這件有貢獻的事

◎時間日誌

掌握生活的第一步,就是找出時間用在哪裡。你可以試試下面這個有趣的小實驗:現在就坐下開始回想,一小時、一小時地,回想自己一整天的活動。你的大腦會十分敏捷地告訴你,你把絕大部分的時間花在尋找潛在顧客、訓練新進員工、規畫、聯絡重要顧客,或是任何其他重要的分內工作,但是時間日誌會呈現出不同的結果。

開始進行這項程序的時候會很痛苦,但是一定要堅持下去,這很重要。你會發現,有多少事情干擾你、多少事情是可以避免的,以及你花在重要事項上的時間,也就是花在有成效活動上的時間,竟然這麼少

記下一整天甚至一週的時間日誌,只要你明白,要讓生活變得更有條理、要讓工作有實際成效,必須掌握自己運用時間的狀況,找出時間,心無旁騖地工作。

> >更多精采內容 請見《大師輕鬆讀》07/27出刊第188期:〈效率高手「6不」訣〉

▼大師名言

※「成就與失敗的風險必定是相對。走過放在平地上的繩索不叫成就,沒有風險,成就自然不值得驕傲,也必然沒有喜悅可言。」——麥當勞創辦人 雷‧克羅克

※「成功的關鍵是,專注在自己擁有的事物,而不是在缺乏的事物上。」——沙漠風暴將領 費德瑞克‧法蘭克斯將軍

▼選評資料來源

※本期電子報摘錄自《大師輕鬆讀》07/27出刊第188期:〈效率高手「6不」訣〉(The Agile Manager’s Guide to Getting Organized)

《大師輕鬆讀》全球中文版由BusinessNews Publishing Ltd.授權台灣大師文化事業股份有限公司發行

【大師輕鬆讀第188期】


 



 





















在地觀點:習慣和態度決定效率


在地觀點:習慣和態度決定效率


大師輕鬆讀 2006/07/27


凡事要先做計畫、先做準備,這個道理似乎是誰都能了解,但很多人總是會抱怨,為什麼計畫永遠趕不上變化?這時不妨回頭檢視一下計畫失敗的原因。先問問自己,你的目標是不是夠明確?以致有計畫等於沒計畫。


【文/宏利人壽處經理 汪迎仙】

凡事要先做計畫、先做準備,這個道理似乎是誰都能了解,但很多人總是會抱怨,為什麼計畫永遠趕不上變化?這時不妨回頭檢視一下計畫失敗的原因。先問問自己,你的目標是不是夠明確以致有計畫等於沒計畫。以保險公司為例,公司為了協助旗下員工達成業績目標,通常會安排很多短期的競賽活動。由於每次競賽都有明確的目標,員工只要專心於達成每次競賽的目標,一年下來就不會離年度目標太遠。在訂計畫時,把一個大目標分割成許多小目標然後一一達成,確實是個好方法

每天在計畫內的事情有很多,但是「一次做一件事」,永遠是最重要的心法專心會讓你的效能加倍,無形中也就能省下更多的時間但是每個人一天的時間畢竟有限,你必須選擇「做重要的事」,把可以請別人代勞的事,充分授權給別人

你只有把例行而瑣碎的事交由別人去執行,才可能把全部的力量,放在開發業務這件最重要的事情上,也因為你用了最多的時間和力量開拓市場,業績也就會愈來愈好,這正是一種良性循環。

選評資料來源

※本期電子報摘錄自《大師輕鬆讀》07/27出刊第188期:〈效率高手「6不」訣〉(The Agile Manager’s Guide to Getting Organized)

《大師輕鬆讀》全球中文版由BusinessNews Publishing Ltd.授權台灣大師文化事業股份有限公司發行

【大師輕鬆讀第188期】



 
標籤:
瀏覽次數:36    人氣指數:436    累積鼓勵:20
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵 檢舉
給本文愛的鼓勵:  最新愛的鼓勵
THE WALL讓高牆倒下吧 《前一篇 回他的日記本 後一篇》 你是以什麼為目標 交朋友的
 
給我們一個讚!