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林小呆lavida,安娜
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篇名:
Reader's Digest
作者:
林小呆lavida,安娜
日期: 2013.10.22 天氣:
心情:
Concept1:彼得杜拉克說:「尊敬知識工作者的知識領域。」
拋開尊嚴往上爬的島耕作時代已經過去,新時代的職場環境裡,員工不再只是單純的受雇者,而是要一起分享價值觀、信念與理想。他希望獲得尊重,倒不是針對本人,而是尊敬他的專業領域,這才是半澤直樹的新職場哲學。
Concept 2:追求與眾不同,拒當機器人
企業由人運作,人跟人的相處重視溝通、專業、信任,拒當機器人,會是現代社會的常態。彼得杜拉克說,新時代的工作者重視工作與生活,相信個體多元,喜好創新思考,他們與傳統勞工不同的是,不需要別人告訴他做什麼,他們希望在自己的專業領域中,能自己做決定。
解決問題,要讓世界更好
半澤直樹的志向,是要爬得更高,改變銀行生態。在後泡沫化時代,工作者希望從工作獲得的,不只是賺錢餬口,而是自己的工作可以讓世界變得更好,因此衍生出新團隊管理方式:重視共識,運用集體智慧,推翻僵硬的科層組織,最終找出痛點切入市場。半澤也是這麼做,他主動利他、團結合作,獲部下的信任,成功達成任務。
有目標、互相信任的夥伴,最後解決問題,讓世界更好,才是新時代的新企業基礎。
1.專業:成功來自於專業,這是最基本的要件。
2.堅持:半澤幫銀行賺得雖多,但他的徵信時間也久,正因為他有所堅持,雖花時間,卻因此能有優秀業績。
3.創新:這是最重要的關鍵。要找新營運模式,思考永遠比別人快,想如何比別人更好,才能保有競爭力。
4.終身學習:創新的具體化,就是不斷的學習。新世代的工作核心在於人,因此最好的投資就是投資腦袋。
方法1:不只要會做事,更要會做人
一個人聲勢之所以壯大,來自朋友呼應唱和;要得到朋友唱和,首先必須值得為他做牛做馬。半澤直樹總是以人本位思考,他懂得先付出,身處險境還是設法照顧朋友,回應他的價值:。在新時代,一個人或許能完成一件事,但彼此信任,才能讓力量相加再相乘。
方法2:多一個敵人不如多一個朋友
不能把同事當成朋友,可能是很多人的信念,不要把同事當敵人,卻往往被人忽略。懂得經營人脈,將能幫助你過關斬將。半澤直樹也曾遇到好朋友兼同事的背叛,但他選擇設身處地了解對方,接納並原諒,最後這名同事反過來幫半澤化險為夷。
職場上不只要會做事,更要懂得維繫人際關係,你不能避免有人存心暗算,但你可以用真心誠意待人,貴人就會一個接著一個來。
[:P]
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