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篇名: 破除酸民意識的勇者
作者: 讀得懂請留言之Jacky	日期: 2018.01.12　　天氣: 　心情:

台大阿宅教授　為什麼跑去改革台灣排球？
挺身而出參選理事、推動排協改革的熱血教授洪士灝，竟然也是鴻海超級電腦的幕後功臣。他為什麼在2010年被台大校方通知「留校察看｣，險些被逐出校門？
2018-01-10 Web only 文/黃亦筠

去年12月中旬，許多排球愛好者的臉書紛紛轉貼台大資工系教授洪士灝的「參選聲明」，上頭大字寫著「改善台灣排球環境，我義不容辭｣。這位在美國念博士時、還會一個人在體育館架網練扣球的資深球癡，正式成為「國民體育法」通過之後，各大運動協會風起雲湧的新理事參選潮中，最新宣布參選排協理事的「素人候選人」。
洪士灝在臉書說明緣由：「前天幾位熱愛排球的年輕人找上我，希望我出來參選排球協會的理事，談了2小時，我被他們的熱情說動了，或許這就是所謂『義不容辭』吧？」
他的文字洋溢著熱血。本人接受採訪時，雖然大半時間維持著冷酷表情，加上不時陷入停頓深思狀態，但一席話仍充分展現他的理想色彩，「這是公民意識的展現，」洪士灝強調，「不能只在台灣之光時才拍拍手，平常都不關心。如果覺得不好，就該實地行動，否則就只是酸民意識。」

這位熱血教授究竟是什麼來頭？「參選聲明」上的照片露了餡，洪士顥的個人照，背景是某台灣科技大廠的雲端機房。

鴻海超級電腦的幕後推手

曾在頂尖伺服器大廠昇陽電腦（後來併入甲骨文）工作多年的洪士灝，是國內首屈一指的雲端運算、超級電腦專家。
說來巧合，他宣布競選排協理事後不久，鴻海發表了台灣首座民間商業運轉的「超級電腦」（High Performance Computing，簡稱HPC），最高可達6 PFlOPS（每秒浮點運算次數）的處理速度，在世界500大的超級電腦排行榜，可排行到17名。（延伸閱讀：首次亮相，就排進世界第17名，鴻海超級電腦大揭密！）
與鴻海建教合作的洪士灝，是鴻海這座超級電腦的幕後功臣。

鴻海超級電腦計劃主持人許壽國博士坦言，鴻海在2016年HPC計劃團隊成立之初，就請教過洪士灝在產品研發上軟硬整合、系統架構上的建議。
同時也是洪士灝在台大電機系大一屆學長的許壽國表示，與洪士灝的合作對自己的團隊是很大的技術及經驗提升。因為他過去設計的伺服器、雲端儲存產品多半只重視單機效能與品質的測試項目，但超級電腦不一樣，自己必須掌握怎麼把單機串聯成為集群，「當中網路拓樸怎麼規劃、怎麼評估效能、平行化運算架構怎麼優化，這中間的軟體整合、系統架構沒有reference guide，我們一路摸索，再請教洪教授提供學理的支持，逐步克服所有問題，」許壽國說。

在雲端物聯網、AI崛起的年代，不只鴻海，包括廣達、威聯通等科技公司都曾借重洪士灝扎實的研究，讓公司技術研發更升級。
今年51歲，洪士灝台大電機系畢業、在美國密西根大學拿到電腦博士後，先是進入昇陽，2005年回到台大任教時，他已經快40歲。回國至今，他一直專注在平行處理、效能優化、異質運算、大數據系統等系統架構的研究。

「我一直是很務實的人，無論是選排球協會理事，或與企業產學合作，」坐在台大資工系的辦公室內，洪士灝坦言要解決問題，務實才能帶來實質的改變。
業界熱門教授　卻被「留校察看」

但在重視論文升等的台灣學術圈，這位台灣科技大廠爭相拉攏的熱門教授，幾年前，卻曾經險些被踢出台大。
洪士灝曾在個人臉書披露，他剛回台大教書時，感受到學界只重視用期刊論文點數來掌控教授升等方式，過去的業界經驗不受大老重視，產學合作被認為是搞外務。
「像我這種拒絕寫期刊論文而評鑑不過，在2010年被通知『留校察看，2年後檢討是否續聘，評鑑通過前不晉升薪級』的個案，在台大電機資訊學院中如果不是唯一，大概也是極少數的『敗類』，」他在文中形容當時的自己。

問洪士灝，既然早知道學界有這樣的規則，為何當時拒絕寫論文？「當時比較叛逆，」他笑笑地說，自己其實對台大的規定不大在乎，寧願堅持學術要符合產業需求的原則。
「反正，我有很多更好的去向，」他說。

期許洪士灝的桌上，放著一顆從美國一路跟著他回台灣、紅白相間的排球百年紀念球，一旁散著不知從哪個機器上拆下來研究結構的零件。他說話時，常常講到一半突然停頓很多秒，但他對於把心中的想法說清楚，有一股執著。

2002年前後，政府大力推動的「矽導計劃」，前後聘回包括洪士灝在內的一批業界菁英回台任教，希望提升台灣半導體、IC設計的競爭力。
但當時台大評鑑辦法並未跟著實務人才修改，仍以期刊論文為主。「洪教授他們在美國有多年工作經驗的，回到台灣有一個現象，就是對於那種衝量沒價值的期刊，根本沒興趣寫，覺得根本是浪費時間，」台大資工系大老歐陽明解釋。

在產業、學術互動頻繁的軟體領域，如同SIGGRAPH之類的頂尖國際學術會議，微軟、Google、Sony等科技企業與頂尖大學、研究機構同台競技，能在這裡發表會議論文，難度、價值不亞於頂尖學術期刊。

但台大過去不承認這塊，經過歐陽明等教授爭取多年，在電機資訊學院終於達成共識。「我們講清楚，有20個資訊工程的國際學術會議，在那裡發表論文，等同在頂級期刊發表論文，」歐陽明說，「台大從5年前開始，在教授升等上的評鑑就有這樣的共識。」

洪士灝可說是這個台大這個微型變革的第一批受益者。

黃他之前就曾和廣達研究院合作，光開發一個產品，就產生5到6篇在一流學術會議發表的學術論文，因此得以在「留校察看期間」迅速發表先前累積下來的研究成果，在2012年升等副教授，接著在4年後快速升等正教授，用自身經驗證明產學可兼顧。

「洪教授近年發表的論文，都是非常傑出的論文！」歐陽明說。

「產學合作不是租研究生給業界用」

相較於目前電資學院系所因AI而起較為熱門的語音辨識、圖形辨識，洪士灝從2005年回國至今一直專注的系統架構與軟硬體整合的領域，看起來似乎沒有那麼熱門。
「大家現在都在喊要投入軟體，但台灣產業的核心能力是硬體，未來的重點是如何用軟體差異化，讓硬體有升級的空間，是比較務實的做法，所以台灣許多做儲存、伺服器的公司，和洪教授或多或少都有過合作，」一名和洪士灝合作過的企業高層私下評論。
「他在產業界頗受敬重，他的學生訓練很扎實，到企業界蠻受歡迎的，」許壽國觀察。（延伸閱讀：雲端隱形冠軍：我們是「台大資工幫」！）
也有人認為，像洪士灝這樣中生代的教授，剛好碰到台灣大學給教授待遇偏低、大老們又卡住各類獎勵資源，成為需要負擔大量教學育才、勞力付出及資源取得卻相對剝奪感最大的一代，只好往外（企業）發展。

在「外界對產學合作有很大的誤解，」洪士灝對此正色地釐清，「我們做的產學合作不是租研究生給業界用，更不是接企業外包。」
「做產學合作，是和業界合作高階研發技術，幫助企業轉型升級，」洪士灝話鋒一轉說。

洪士灝憂國憂民的情懷，在個人臉書的論述充分流露，對人才外流、產業轉型、科技部補助計劃的批評，篇篇擲地有聲。更難得的是，他大步跨向企業，投入一己之力帶動改變。
但如同他臉書所云：「如果覺得不好，就該實地行動，否則就只是酸民意識。」（責任編輯：黃韵庭）

標籤: 人文科學

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