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篇名: 老二哲學
作者: 花草巷弄~	日期: 2011.03.28　　天氣: 　心情:

這幾天，總經理不知道哪根神經不對了
竟然在上週五與我跟我直屬主管(他老婆)在開會討論重整品號的時候
提出要找個有財會背景的人來當總經理特助，著手規劃規章制度流程等管理工作
最後說那個人選就是我，然後要我回家好好考慮

其實我擔憂遠大於開心
因為這是個吃力不討好的工作
目前公司上上下下的觀念都還未到位
況且我ㄧ答應接手就沒有退路了
(我明年想離開公司的念頭還是沒消失)
我並非錢領最多的人
何須要推自己上斷頭台呢?
怎麼想都應該由我直屬主管擔任最妥當
(錢領最多總要有所貢獻吧^^)

今天一早
我跟我直屬主管又被總經理叫去開會
當然又是討論上週五的事
我只說~可以不要是我嗎，我覺得我還沒有能力做好這件事耶!
總經理說~不用說客套話，不然你給我更好的建議阿
我說~外聘可以帶給公司不同思維阿
總經理說~中部好人才太少，都在北部，剩下的都在中科了，能請到什麼樣的人呢?
於是，僵持了幾分鐘
最後我主管發聲了!
(我終於等到妳開口了!)
討論後草案為，由財務部併下管理工作，原先的管理部經理廢權
由我主管擔任經理、我擔任副理

也許有人會說，我放棄了一個好機會
選擇後面方式等於是給自己降了一個職等
不過選擇當老二才是安全的
進可攻退可守
若是選擇當老大
則只能不斷的往前攻了...

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