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篇名: 兩力
作者: Prinz	日期: 2010.10.27　　天氣: 　心情:

有兩種力────創造力與專注力。

成功的人通常都有其中一種，

而且只有其中一種。幾乎沒人能夠兩力兼備。

擁有「創造力」的人，可以稱為「創造型」。

創造型的特色是積極進取、勇於冒險、樂於挑戰，而且總是走在風頭浪尖，幹別人不敢幹的事。

這種人不喜歡太嚴謹的風險評估，他考慮的是成功率，不是失敗率；他心目中的成功率是指「有機會成功」。

這種人還有一特色，就是速度快，變化快，靈活度高。

相傳坂本龍馬見到檜垣直治的時候，檜垣直治配著太刀，坂本說：

「你怎麼還用太刀？太刀過長，不適合室內的決鬥。我都用小太刀。」

後來直治去見龍馬的時候帶著小太刀，龍馬掏出一把手槍：

「這玩意兒比刀強多了！」

又過了一陣子，直治帶著手槍去見龍馬，結果龍馬拿出一本「萬國公法」：

「手槍只能用來私鬥，此書卻能擊萬軍於千里之外！」

這就是典型的創造型人物。

這種人多少有點天才，能在別人還不知不覺時洞燭先機。

當年「蘋果」推出iPod的時候，SONY在幹甚麼呢？當所有人都還在用CD聽音樂的時候，蘋果就發現MP3撥放器的市場商機，這就是創造力。有創造力才能走在時代尖端。

另一種力是「專注力」。

「專注型」的人，沒有洞察未來的天分，沒有因應潮流變化的速度，

但卻能專注在一件事情上，投入極大的心力與熱情。

這種人如果跟隨潮流最後將一事無成，

因為你有的別人都有，而你總在後面跟隨別人的腳步；

看起來你什麼都具備，但每一項都不比別人好。

專注型的人不去管別人幹甚麼，他一輩子只幹一件事，

最後他就成為這件事的達人、權威、大師！

有些公司賺了點錢，於是這也想投資那兒也想投資，

號稱多角化經營，

結果甚麼產品都是二三流貨色。

可有些百年老店，一百年來只做一種蛋糕，

能做成超大型連鎖企業。

也有些國家不搞核能，不建磁浮列車，不當甚麼金融中心工業重鎮，

他只做觀光業，把整個國家弄成一個花園。

很多人以為莫札特是音樂天才，

當安東尼奧‧薩列里訪問莫札特的時候，才發現他每天的練習時間，

竟超過當代任何一位音樂家！

空手道名人大山倍達曾說：「擊拳一千次，我還不能成為高手；擊拳一萬次，我還不能斷樹破石；

擊拳一百萬次，我面前就沒有敵人了！」

這就是專注的能量。

如果這兩力都沒有的話，就只能甘於平凡。

平凡人沒有成就，但擁有幸福。

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