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篇名: 參加研習會
作者: 親園	日期: 2004.04.09　　天氣: 　心情:

上週去行政院人事行政局地方行政研習中心(原省訓團)，參加主管人員領導與管理才能研習會，為期二天，第一節是暨南大學主任楊振昇的領導與管理個案研討課程，為求有些案例供探討，把我們編為四組，每組設組長一人，大部分都是由同組人推介，但我們這組人卻大都不熟，沒人推介，講座只說大家都在看我，問我是否同意，我只好回答沒意見。
講座要求四組人員集思廣益共同探討，並說明一個最好的主管或最差的主管，同時報告完後要讓其他組人員尋問及回答，我默默的準備大綱，其他各組卻很熱烈討論，這時講座擔心我們這組等一下報告不出來，好意要我去和其他人討論，我笑笑的過去和同組人員討論，但其實已不是討論，我先自我介紹，說明我的許多當講師功績，並說明在凍省前我還曾在這裡擔任過講座呢，哄的大家聽我的，這時我才把我準備說明的內容說出來，他們都很滿意，所以我們這組是最先討論完成的。
我們這一組搶得第一棒報告，我提出最好的主管是前南投縣長林源朗，我從升遷、獎懲、業務配合及為民服務等四方面提出八年來我與他的所見所聞，我大概報告了30幾分鐘，雖打下課鐘響鈴，講座仍要我繼續報告，之後又接受尋問，有人問我如碰到主管不讓你依法行政，應如何處理?我回答我一定會分析各種方式讓上面裁決，而且我還未見有主管不批公文情節，有一位教育局課長和我很熟，也提出問題問我，說我和林源朗關係如何，我回答無關係，因為我是在吳敦義縣長時期調來的，包括報告及尋問我共用了40幾分鐘，之後下課，講座要求其他三組只能報告8-10分鐘，但這樣已無剛才我那樣熱烈討論了。
當然三節課講座大概只剩一節可以上課，他就各組所報告情節分析，結果說明我事實上碰到的主管都還好，沒有讓我過不去，我的運氣是不錯的哦。

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