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篇名: 臺灣之光？
作者: 夜逃	日期: 2012.02.19　　天氣: 　心情:

不知是幸還是不幸？踏進職場後，我一直都擔任幹部，而且，又多服務於管理部門。

從事這個工作後，讓我有很多體會！

首先，我發現，人類的確是最不容易滿足的動物，而且，最不懂得感恩！例如：公司的福利措施易放難收；公司若增加福利措施，同仁會認為那是他們辛苦付出後，公司『理所當然』應該要回饋給他們的，但當公司因為大環境不佳，至經營有困難，必需暫時停止某些福利措施時，卻是怨聲載道，沒有幾個人會反思，是否是因為自己努力的不夠多，才造成今日的結果？

有一些主管，待人刻薄寡恩，同仁做對事時，他不曾掏錢犒賞員工；但同仁一但犯錯，他卻絕對會懲罰！這位主管因此步步高昇，雖然有人說他是踏著部屬的肩膀往上爬，但每個人對他卻也是敢怒而不敢言！反觀有些主管，宅心仁厚，重恩賞、少懲罰，但當該主管遭到公司汰換時，其底下同仁又有幾人會懷念他的好？

另外，我也發現，當一個環境越重視所謂民意時，民意就會開始浮濫！而我所謂浮濫是指：

１．明明只是少數人的意見，但這些人，卻可以因為掌握發言權，或掌握權利，而刻意將他們的意見無限上綱成所謂的民意
，或多數人的意見。
２．不管自己所提意見是否合理，一但所提意見不被接受，就開始以被壓迫者或受害者自居，並貶損公司當局不體諒民意，無察納雅言之大度。
３．哪怕自己所提的意見需要耗費鉅資才能夠完成，而該意見實行後，所能獲得的實質效果卻又是相當有限，完全就是慷他人之慨的醜陋嘴臉。

或許我以上所提，都僅限於職場，而且，也僅限於我所服務過的職場，也更或許，以上的感覺也都只是從我個人的價值觀及成見中所發酵而出。

但，真的只是這樣嘛？

有位朋友說，政府當初不應該沒有同意暫助曾亞妮在臺灣舉辦高球賽，原因是以同樣經費可以舉辦２０多場路跑活動！說真的，我不打高爾夫球，我也很少在跑步，對這兩項運動，我都沒有任何特殊情感，我要問的是
，為什麼政府一定要暫助曾亞妮在臺灣舉辦高球賽？只因她是曾亞妮？或者只因她是具有球后頭銜的曾亞妮？若不是曾亞妮所提出？若曾亞妮是一位成績不佳的選手？請問，大家還是會認為該在臺灣舉辦高球賽嘛？

如果所謂在臺灣辦理國際性的高球賽能提高臺灣的國際能見度之說，單純是因為這是一場國際性的高球賽，則我能同意這個論點；但若在臺灣辦理國際性的高球賽能提高臺灣的國際能見度，是建立在因為這場比賽有曾亞妮參加，且曾亞妮很可能會贏球，而臺灣人贏球才可以提高臺灣的國際能見度，則我完全無法同意這種論點！

臺灣的能見度若都只能靠幾個棒球選手、高球選手、甚至在國籍法上已經不算是臺灣人的籃球選手來點亮所謂『臺灣之光』，那不但是臺灣的悲哀，甚至是自卑！而對這些選手來說，這種期盼，更是不可承受之重啊！

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