「要確實監工，那就是不要命了！」工程會主委范良銹為了找方法管好道路工程，日前赴台電南區工程處和第一線工程人員座談。台電員工向他抱怨，有兩個同事按契約和圖面監工，結果被廠商找來黑道毆打，一個打斷腿，一個打成失智，「實在太惡質了」。

台電員工說，被毆傷的同事都是在回家的路上被突襲，他們只是按規定要求道路施工品質，沒想到對方出重手，「害兩個家庭破碎」。

范良銹聽了搖頭長歎，內心相當沉痛，大罵廠商「沒人性」，也讓他想起水利署也有類似經驗。
他說，八八風災過後，河川和水庫清淤工程因為有可觀的利益，水利署河川局員工卻飽受威脅，由於擔心自己和家人安全，「寧願被記大過，也不願辦清淤工程」。

工程會察覺後，找法務部幫忙，結合檢調政風單位查察，並到縣市政府舉辦巡迴座談，訂出執行準則，才推進清淤進度，至今有九千多萬立方公尺成果。

范良銹說，地方勢力把持工程利益的生態由來已久，這讓基層公務員不是選擇同流合汙，就是心生畏懼，不敢依法行政，「這次工程會是玩真的，要破除基層人員的恐懼，把中小工程管好，也守護民眾的安全」。

范良銹說，過去工程會把查核重心放在五千萬以上的重大公共工程，今年起聚焦在道路等中小工程。不過，由於中小工程品管大多是地方政府職責，工程會將透過抽查工程品質，要求地方負起責任、嚴格品管，也藉此幫地方排除壓力。

摘自聯合新聞網 2010/09/05