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篇名: 彼得原理
作者: 夜逃	日期: 2012.03.03　　天氣: 　心情:

彼得原理，是根據千百個有關組織中不能勝任的失敗實例的分析而歸納出來的。

其具體內容是：在一個層级組織中，每個職位的人員都會朝向晉升到他所不能勝任的地位來發展。

彼得指出，每一個職工都是由於在原有職位上的工作成績表現好（即勝任），因此，才會被提升到更高一級的職位！

之後，如果其繼續勝任，則將進一步被提升，直至到達他所不能勝任的職位為止。

由此原理所導出的推論是：每一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職工所占據。

而且，在層級組織中，其工作任務則多半是由尚未達到不勝任階層的員工所完成的。

每一個職工最終都將達到彼得高地（即不勝任），在該處，他的進步為零。

看看這個原理，再瞧瞧自己服務的組織，甚至，不妨偷偷自我反省一下！或許，很多事情就會有答案了！

但，我更想知道的是，在人際關係與感情世界中，是否也存在有彼得高地呢？

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