【故事的理論基礎】

這是我在美國讀書時，在心理系修的一堂課的作業。如果我是理性的決策者，應該要「同意」，因為可以平白得到200萬元。但是，大多數人選擇不同意，因為哥哥欺人太甚，不同意的原因不是不要我的200萬元，而是在於要讓大哥的800萬元也拿不到，我們不喜歡輸的感覺。

人類的決策很好玩，常常看的不只是自己的利益，還有別人的獲得。

這種現象很常見，像是每年發年終獎金，如果你拿了五個月，可能很高興。但是當你知道隔壁的同事拿了八個月，可能就沒有那麼快樂了。許多時候企業不發紅利則已，一旦發了紅利，反而挑起許多人的憤憤不平。

追究這個原因，在於人們普遍不喜歡輸的感覺，需要一種「平衡」的感覺來穩定自己的心情。

如果有人在某方面輸了你，就會在其他方面想扯你後腿，好讓自己有贏回的感覺。

在工作上，如果有人老是找你的麻煩，你要原諒他，因為他一定很不快樂。（呵呵，靜心愛死這句話）

其實想贏，靠的是提升自己，而不是靠拉倒別人。

組織中還有一種人很不快樂，就是常常用「刁難」來凸顯自己的權利，這種人多半是對自己的權力沒有安全感，靠為難人家贏得懼怕，這是一種權術。

但是，如果我們相信「平衡」理論，別人有權力後，也會以相同的方式來對待你，這就是以牙還牙的平衡效應。像是哥哥欺負了弟弟，弟弟就會甚至以兩敗俱傷的方式，欺負回去，也就是俗稱的狗咬狗。

有權術的人通常會贏得天下，但是卻輸掉自己的快樂人生。（佛祖，這就是靜心所想的，靜心真的快樂嗎？請佛祖原諒靜心為何一心只想把總統命格放棄掉，因為為了這個命格，靜心真的感到很不快樂。）

還有一種以助人來使用自己的權利，你要別人怎麼待你，你就要怎麼待人，這種人最終會贏得人們的感激，這就是所謂「助人為快樂之本」的真義，就像網路上有箴言說：「成功，不是你贏過多少人，而是幫過多少人」。

在做了多年的行政管理工作，多少都會遇到一些調皮搗蛋的人，我跟我自己說，這些人都是上帝差來的天使，來幫助我成長的，當他們需要我幫助時，才會讓我樂意幫助他們。

人們可以選擇以怨報怨，也可以選擇以德報怨，前者的人生是灰暗的，而後者則是讓自己的生命充滿了陽光，漸漸地，我開始瞭解宰相肚裡能撐船的真義，也感恩自己隨年紀漸長而逐漸減退的記憶力，因為寬恕是一種遺忘，活在當下，面對未來。

靜心的看後心得：

我們常常做一些雙輸的事情，可是當我們回頭看時，卻只會問自己一個問題：「為什麼？為什麼他永遠比我還要好，明明我做的就是比他還要多啊。」記得靜心曾經上過一堂課，有位老闆的升遷命令引起底下員工的不滿，他知道後，就把那位員工叫到辦公室，交辦了一個市場調查的工作給他，回到辦公室後，面對老闆所提出的問題，他一問三不知。然後老闆在他的面前，把那位獲得升遷的員工給叫進辦公室，同樣的一份市場調查，老闆所想獲得的資訊全部朗朗上口。那位不服氣的員工才知道，自己輸在何處。靜心當年當百貨公司專櫃小姐的教育老師時也碰到相同的問題，小姐全部跟經理反映，靜心沒有銷售經驗，憑甚麼當經理助理，因為經理是業務部經理。後來有一次靜心單獨到台中出差時，專櫃小姐刻意考了靜心一個賣場櫃位流動路線的問題，被經理知道後，在靜心的面前問了她一句話：「服氣嗎？」她回答得也很絕：「不在同一家公司了，沒有甚麼好計較的了。」因為她被調到另外一家相關企業當專櫃小姐。經理聽後搖頭笑了笑，而我也只能裝作沒有聽到。

人與人之間的相處，後來靜心才懂，貴在一顆相處之心而已，而這顆相處之心是必須建立在互相的尊重之上。這個功課真的很難，難在大家都以為自己才該是最強的那一位。笑笑吧。

對不起，看到這篇文章，靜心的心真的感慨很深，所以忍不住手癢，做個分享。