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篇名: 南方都市報-慈善專欄-榮盛
作者: ～　～	日期: 2010.08.27　　天氣: 　心情:

慈善之城：財富東莞的新名子
南方都市報東莞讀本策劃版 2010年8月26日星期四報導
前言
江湖上一直有東莞大富隱於市的傳說，卻鮮有人親見隱富真顏。
西人稱迅速富裕者為“New Money”，將人等同于錢，意味著對新富階層的刻板印象：花天酒地、窮奢極欲。然而對東莞的富裕階層來說，金錢不僅是工具和手段，更構成人生目的和意義。
常平商人劉柏權今年夏天“橫空出世”，讓人們對東莞富豪另一面驚鴻一瞥：面對媒體的輪番發問，才和盤托出他曾在2008年帶著幾萬元，親入四川綿竹地震災區賑災的善舉。
擁有價值4000萬元直升飛機的劉柏權，力證自己是“小企業家”而非“富豪”，還暗示許多像他一樣“走在大街上都被人認不出的有錢人”，也有諸多不為人知的善舉。
48歲的劉道松經營著資產5000萬元的厚街樂凱安吉皮具公司，自認財富不及劉柏權，但也認同東莞富豪做慈善低調的觀點：“就說五•一二地震的表彰儀式上，同是溫商的東莞七好集團董事長周建雲捐了幾千萬都沒去，都是像我這樣捐了幾萬元的上臺領獎。”
財富總給人冷冰冰的印象，但是2008慈善元年以後接連“暴露”的善舉卻給東莞的財富添加了不少溫度。登上胡潤百善榜端的東莞商人段永平和葉惠全所贈不菲，但誰也不能確定這就是東莞慈善界的全部，就連胡潤自己都慨歎東莞慈善“水深”。
不僅是富豪，也包括普通民眾；不僅是民間，也包括官方。“慈善”，成為東莞名片上繼“財富”之後的又一頭銜。

慈善身後的眼睛
讓東莞隱善浮出水面的是2008年那場駭世大地震。
劉道松回憶起2008年“5•12”大地震後的那個中秋節。9月14日，他通過電視看到地震災民度過中秋節的情景，自認當時仍對慈善不夠敏感的他被啟蒙了。
劉道松和妻子、朋友通過酒店租了一輛吉普車，手上僅有兩萬元現金，他到超市買了40盒月餅，揣著余錢就駛進了映秀。當時電視警告，曾是震中地區的映秀還將餘震不斷。山兩邊很陡峭，岷江的水仍然渾濁，映秀小學的斷壁殘垣就在江邊。這是劉道松三人乘吉普車入鎮時留下的記憶畫面。
一對教師夫婦，幸運地在地震中倖存下來，女教師拖著受傷未愈的腿，掏心掏肺地跟劉道松回憶地震前後的日子。“面對一個陌生的不速之客，他們一點也沒有戒心，這也許就是愛的力量。”劉道松此行為映秀小學送去40盒月餅和一萬多元現金，在普通人看來已不是小數。
其實在地震發生之初，劉道松的同鄉周建雲，第一時間給災區捐獻了1900多萬元的帳篷等救災物資和40萬元的現金。與此同時，劉柏權驅車奔赴四川賑災；東莞步步高集團董事長段永平宣佈捐資300萬美元，相當於一個中型企業的資產總額。有媒體問及段永平，為何捐的是300萬而不是200萬或400萬，他回答得很輕巧：“當時剛好有這麼多錢在手上。”
更多的善心在災難面前“無所遁形”，數額也大得讓人驚訝。僅僅在汶川地震的捐贈中，東莞市慈善總會共收到捐款5億元。生產王老吉飲料的東莞加多寶集團更是豪捐1億元，在兩年之後的玉樹地震再捐1.1億元，居全國企業捐贈之首。
“雖然從行善的角度來看，捐一和捐十，意義是一樣的。但是從捐資的能耐上來看，東莞確實山外有山。”劉道松說，這也是他，以及周建雲甚至更多更富有的人，做慈善竭力保持低調作風的動因之一。
似乎有一股無形的壓力盤旋在東莞慈善家心頭：他們不管做出怎樣的善舉，總相信會有更大的隱善，像身後的一對眼睛一樣默默注視著自己。

享受慈善過程
大手筆隱善的物質基礎是財富，而財富的大量積聚卻也標誌著貧富鴻溝的存在。
“東莞無窮人”，只是外界對於“富可敵省”的東莞一個以偏概全的看法。東莞市市委原秘書長袁學軍在他去年出版的《邊緣化生存》中提到，經過6年與東莞農村的蔗農、蕉農等貧困人口交談，他估計東莞160萬戶籍人口中窮人至少20萬。此外，加上大批外來人口，東莞的窮人並不少。
徐厚發，獅子會東莞旗峰服務隊卸任隊長，現在是廣東獅子會理事第十七分域主席，在南京大學讀書時，他與現在的中國首善陳游標是校友。“說出來可能很多人不信，一些欠發達鎮社區裏的孤老病殘，甚至連米和油都買不起。鬧市裏也有失去工作的本地人，分紅也不像別人想像中多，有的一年就幾百元。”2008年，徐厚發一手創立東莞的獅子隊，獅友從起初的5人發展到現在的200多人，一年多時間內將他們的精力都投注在東莞的窮人身上。在這些獅友中，三個人之中有兩個是中小型企業的企業家。
有的人說他們行善是為了贖償原罪：現在為富的人，很多是在上世紀八九十年代攢下第一桶金，在當時不規範體制的縫隙中非法用工甚至惡意競爭，成功者成為了現在的富裕階層，失敗者則徘徊在城市成為窮困者。
徐厚發對這樣的說法並不待見：“我知道外邊會有這樣的說法評議我們。當年用工不規範也有著時代烙印，經過多年的體制完善，過去那一套已經行不通了。而且我敢說，我們大部分小富階層，都是依靠自己一雙手，省吃儉用打下如今的家業。”
徐厚發說自己行善，更多是享受“給予比收穫更有福”的過程。他也承認，行善對於富人是有好處的。他親眼觀察到，二十年的發展，東莞這樣一個地方的貧富差距被拉大了，仇富心理暗流湧動。徐厚發在獅子會的企業家中這麼說：富人行善，反而是財富進行再次分配的一個方式，既符合縮小貧富差距的需要，又能安撫仇富者的心，讓他們看到富人並沒有忘記社會責任感，得以達到和諧社會的目的。
劉道松也同樣在行善中找到“心安”的感覺，他和絕大多數同年齡的溫商一樣，小學沒有讀完，就投身到做實業的大潮中，九十年代又紛紛移民海外擴建產業。“在外邊爭名奪利地掙錢，說實話真的很累。只有在幫助人的時候，人與人真誠待見，那種感覺才是真的踏實。”人的能力越大，責任就該越大，劉道松套用了《蜘蛛俠》裏的一句話。

當慈善變成時尚
在富一代們還在對善舉藏著掖著，或者忖度善舉陽光化的尺度的時候，他們的二代已經開始走向前臺，坦蕩蕩地行善，將其推為一種時尚。
在南都5月底的民間慈善日上，陳嘉希，徐厚發的獅友，25歲的厚街實龍實業美女董事，說做慈善不僅是自己的願望，同時也希望借此給富二代正名：“人們都以為富二代就是奢侈的代名詞，其實我們很多人都有社會責任感。”
她隨旗峰服務隊到過東莞麻風村助殘和賑災，業餘時間基本用在慈善活動上。今年4月玉樹地震後，她親赴玉樹，把自己帶去的一萬多元全部買了緊急藥品。回東莞時，所有行李留在玉樹，只帶走活佛給她的一串佛珠和一個承諾：要給這些孤兒建學校。
東莞台商青年會秘書長劉榮盛與陳嘉稀有同感。這個80後的新新人類，髮型是染成黃色的雞冠頭，身著隨意的T恤。作為台幹二代，劉榮盛與一些台商二代青年出錢出力籌畫，接手台商協會的一些慈善活動。去年台青會策劃了一次針對台商子弟學校的“生命力”夏令營活動，台協老幹部表示對青年一代的慈善策劃能力有所懷疑。劉榮盛立馬拍胸脯說：“我們現在也能捐，捐個幾千上萬還不成問題。”
然而從最後活動執行的效果看，台協幹部不得不讚歎：二代的策劃能力並不比老一代遜色，而且更陽光。最突出的是，二代的個性比老一代更張揚，慈善也成為凝聚不同鎮區台青一代的一個時尚話題。
就連徐厚發22歲的兒子，也踏著父親的足跡走上慈善的道路。今年澳大利亞舉行的國際獅子年會，徐厚發本有意讓兒子代替他參加，沒想到兒子回來之後，“不請自來”地要求加入獅子會。
“他們這些富二代，從來沒吃過苦，從來擁有的就很多，從來只有家人向他付出，當終有一天，他們發現社會上有這麼多有困難的人，憑自己的能力也能幫助到他們的時候，會覺得自己很有力量。”像許多有錢人一樣，徐厚發將慈善作為“育兒經”的重要一課，慈善也成為富二代社交圈津津樂道的話題。
去年11月東莞松山湖舉行的華裔新生代培訓班上，含著金鑰匙的各位同窗之間，並不以炫耀羅特斯手工眼鏡為榮，也不以顯擺新款LV為美。香港潤成紡織集團董事長吳榮治，以二女兒吳碧君的名義，在家鄉開平開辦了扶貧慈善學校，這被她視為“父親給她最好的禮物”，她會用心經營。家族的善舉贏得了在場女同學的一致掌聲。

讓慈善陽光照耀城市
劉道松和徐厚發一輩當然會樂見這樣的未來，他們發現，當下公眾對富豪的認可依據，開始從財富榜轉移到慈善榜上。雖然榜單上的富豪依然沉默。
2008年，段永平在胡潤中國富豪榜排名312位，以五年捐贈額2.5億元高居胡潤慈善榜單的第9位，他在2007年初登慈善榜時的座次是第8位，發展到今年都沒有跌落榜單前十。南都記者通過段永平的網易博客，聯繫上遠在大洋彼岸的他。他對於採訪要求禮貌回絕：“不想說這些事，不好意思啊。”後邊還要加上一個俏皮的冒汗表情。
與他一樣“孤獨”地守在胡潤百善榜三年有餘的葉惠全，東莞中惠地產董事長，熱衷於母校暨南大學的各種慈善活動，但是經南都記者兩度聯繫同樣婉拒採訪。
“財富榜一度成為富豪的死亡榜。有兩種可能，也許富豪做慈善的真的不算很多，也可能他們害怕慈善榜成為另一曝光途徑，所以極盡低調。”徐厚發皺起眉頭。在他看來，慈善不分目的，只要能夠達到幫助人的效果，可以高調也可以低調，豐儉由人。
劉道松則堅持同鄉周建雲的一個說法：“愛心與公益是企業最好的名片，是任何不法企業難以盜走的品牌。”慈善的陽光並不只照亮企業，一個城市也能夠以這樣的陽光為自己命名。
祖籍溫州，現在身為法國公民的劉道松很關注現在對建設文化名城的探討。他說許多政府官員與其坐而論道，不如讓市民參與來做。劉道松說起自家企業已試行一種慈善模式，今年在厚街樂凱安吉廠開展了慈善紅五月活動，老闆帶頭捐款，發動員工也捐一點，建立愛心基金。今年一位元工友需要換腎，就從這筆基金裏提取了兩萬多塊錢資助他完成手術。
如果把這種模式推廣到整個東莞市呢？劉道松建議，這種模式可以與東莞10月25日的官方慈善日結合。政府帶頭，民眾回應，不要給企業攤派。有了慈善陽光，何愁城市形象這顆種子不生根發芽呢？
“包裝慈善，就是讓普通人一起參與。企業文化的包裝和政府名片的包裝應該是一脈相承的。如果可以的話，我們的企業策劃模式也可以給政府做參考。”劉道松主動請纓，這是對東莞富裕群體形象的一次重新描摹，也給了東莞一個嶄新的名字。
對慈善寬容一點曲奇仔（奧一網友）：
東莞官方民間應該都有將財富轉化為慈善的欲求，也是給東莞財富正名的一個好機會。慈善目的是達到幫助人的效果。所謂黑貓白貓，抓到老鼠的就是好貓。富豪的稅我們可以盯得緊點，但是對於富豪做慈善，我們應該持寬容態度。否則，為富者為仁無門，就會造成貧富鴻溝擴大了。或者有錢人可以選擇不把錢投到公共機構，自己建立基金來運營。

政府要撬動杠杆花花（讀者）：
塑造東莞慈善之城的形象，就跟當年創業一樣，都需要政府這只無形之中的大手。慈善團體遲遲不得名分，慈善機制沒有確立，甚至說有心建個學校報批都要幾年的程式，這會大大打擊慈善的積極性。東莞巨大的財富在民間，政府可以大開方便之門，讓這些財富轉化為慈善的本錢，不亦樂乎。

慈善成新名片
將財富轉化為慈善力量、打造東莞的新名片，這並非只是民間的共識，東莞官方早有頓悟。
在官方對口支援上，東莞一直都是急先鋒。今年3月份，東莞市領導劉志庚、鄧志廣一行在韶關新豐縣和雲浮郁南縣走村入戶，與當地幹部群眾座談，在落實三年為兩市的120個貧困村提供幫扶資金6000萬元的同時，還給兩地送去了9個扶貧專案。但是劉志庚強調，東莞也不能忽視了市內扶貧。
這裏有5000億元的銀行存款，也有每年依靠430元分紅生活的道滘九曲村民；有王氏家族水波不興的財富神話，也有草根尋夢未果在鬧市慘澹經營的家庭。我們不僅要為這塊創富神話沃土上的財富崛起驚歎，還不應輕易對時代轉型造成的貧富鴻溝釋懷。
政府與民間力量在慈善事業上的聯手，將為東莞這座城市樹立更為鮮活、動人的形象。這就可以理解東莞市政府提出每年10月25日作為官方慈善日的原因，通過政府這只大手，首期籌款1億元用於設立“新莞人救助基金”，扶孤救困；同時廣東獅子會理事第十七分域主席徐厚發也藉此之機，與政府合作啟動32個鎮區為單親媽媽、困難媽媽建設母親房的項目。
“東莞政府出地出資源，民間出資本，這是中國現在情況下最恰當的合作方式。”徐厚發估計，成熟的慈善終究會像西方國家一樣，走上純民間慈善的道路，而政府在起步之初的幫助非常寶貴。

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