自從 RD 那邊請了個專人來擔任 Task Leader 後(他的職務名稱就叫做 Task leader),
熊貓我就完全退出跑步機的軟體技術開發了, 想想看!! 人家 RD 那邊為了抵制我們核心技術組成員,
連這種手段都使出來了,那有甚麼好講的呢,就管你去死吧!!
今天我老大去參加了例行的跑步機開發會議(他還不死心),就帶了個消息回來,
說行企已經完全推翻了我們之前的規劃,拿掉了遊戲性的部分,只強調社群與視訊的功能.
熊貓我只冷冷地回他(老大)"這都在我的預期之內",
一個非遊戲背景出來的人,怎麼可能會讓產品往遊戲的方向發展,當然是走視訊的方向嘛!!
接著老大就問我那這技術上可行嗎?! 我說"當然不可行,android 同時跑六個視訊,難!!"
老大 "那你不警告他們麼?!"
我 "不用!!" 我心想 " .
現在還干我屁事啊,我去警告RD,人家可能還嫌我煩,不然就是把這事丟給我.
RD就刻意排除我,連請我去開會的意願都沒有,我幹嘛自己貼上去. [:6]
反正敝公司的所謂九大研發循環,甚麼技術研究分析,都只是個形式罷了,技術組的正式成員只剩我跟老大兩人,
其他都是那些反對核心技術組成立的RD主管兼職,這樣還做甚麼技術評估?技術移轉?
就算我技術評估做得再好再漂亮,實際執行的人不是我,RD不願照我的方式做,他要搞他自己的一套,
我又能說甚麼?我能阻止他嗎?! 人家可是身兼部門主管ㄟ ,那些小朋友當然是聽他的.誰鳥我啊!!
像這樣的情形,早在我進公司時就預言了,所以我是很看得開,公司要白花這時間浪費這金錢,那是公司的事,
但不要想再叫我多花任何心力在這上面了.公司要死要活干我屁事.
若是公司賺了錢也是你們上面分走,也不會分給我,賠了倒了,我走人就是,又有何損失?!
好辣!!抱怨完了,
今天熊貓生日,唉 [:(]
又老了一歲 [:((]
想熊貓我從38歲玩愛趴到現在43了,一個鬼影子也沒認識 [:|]
如果不是怕抱怨寫在FB上可能被公司看到,真不知我還上來幹嘛. |
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