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篇名: 不想罵人了
作者: 呆呆不在呆呆呆在	日期: 2006.03.22　　天氣: 　心情:

公司為了導入ERP, 去年聘請一位資訊人員
原本以為出運了, 可以卸下這十幾年來
一直身兼研發與電腦的管理

回想當初對電腦一竅不通
只學了一點程式設計
就對公司自告奮勇接下電腦的工作
現在公司使用的生產管理系統
早已是我從十幾年前用CLIPPER所寫的程式
如今早已是該功成身退的時候了

但是人算不如天算啊
去年訂購ERP軟體時
資訊人員信誓旦旦誇下海口
只消一個月, 就可以把舊系統的資料
完全無痛苦的轉移至新的ERP系統
甚至把顧問輔導與教育訓練的經費都省下來了
當初說好...
資訊人員負責系統導入的工作
而我協助公司流程的指導與配合

如今...一晃眼半年過去了
資料還是好好地躺在那裡
沒有顧問輔導, 沒有教育訓練...
使用者完全一頭霧水(包刮我啦), 求助資訊人員
卻得不到應有的回應
公司主管卻始終以為使用者抗拒新系統
不肯配合使用

資訊人員在這節骨眼
可以說是與公司的人全部撕破臉, 無法溝通
除了在上位者之外
(或許因為血緣關係, 或許視而不見??)

記得那一天, 公司主管與我闢室密談
詢問公司遲遲無法運作ERP的原因
我直截了當, 絲毫不隱諱
直指資訊人員就是殺人兇手
但是公司主管還是不能苟同
當時的我, 為了壯大聲勢, 與主管拍桌拉大嗓門
但是無力回天, 只能拂袖而去

如今, 只得再度跳入火坑
了解使用者目前問題的現況
再與ERP廠商溝通協調, 保持密切聯絡
逐漸把資料建立起來
現在總算慢慢有點起色

看來, 接下來還有一段苦日子要過 [:((]

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