被股東抓出去說話後，星期一果然又來了一位新人，不過她一來就是坐在主管的旁邊。那個位子一直都是我很想坐的，因為在最角落，平日主管沒來時我可以一個人安安靜靜的工作著，沒想到位子被佔走了。

下午我們又開例行性會議，這是我跟新人第一次的面對面與說話，當主管告訴我說她往後是我主管時，我有點快要說不出話來了。這麼小的一個部門，才四個人，我上面就有三個階層的主管，這又是怎麼一回事啊？因為接下來我們要做售票的服務，而這位新主管以前在藝文界也做了六、七年，等於一畢業就在裡面工作了，這裡算是她的第二份工作。很好，一件事情要搞到三個主管同意才能做，我都不知道之後該怎麼做才好，真的是有夠亂。

這位新來的小主管比我小三歲吧！一來就是新官上任三把火，對於我當天要交給電信公司的提案有著很多的意見，所以我辛苦週末在家做的提案被整個大改了一番，我心裡很清楚被改過的內容一到電信公司那邊絕對會被否決掉，之前已經有很多這樣的案例了，沒想到來了一個人還是一樣要重蹈覆轍，我在會議裡面所提的意見通通被否決，老闆說我太保守、太固執，一直同意小主管說的話，好吧！那麼我們就來看著辦吧！

原本星期一要提的案被攔了下來，星期一、二晚上都留下來跟小主管討論，雖然說是討論，但她還是以她的意見為意見，然後隔天我們兩個再跟老闆討論，老闆要我表示意見，我跟他說那都是我昨天晚上跟小主管所討論出來的結論，如果我有別的意見不是很奇怪嗎？然後小主管總是愛把這些意見說成是她自己一個人想的，好吧！這些功勞就給妳吧！我一點都不想爭。

原本一月中要上線的案子，到放假前還沒把簡報交出來，就這樣一改再改的，整個案子被改到四不像，是很完美，但無法執行。既然我說的話沒人要聽，好吧！就等妳碰了壁之後再說吧！