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篇名: 前同事
作者: 阿混	日期: 2016.03.25　　天氣: 　心情:

昨天，離職的行政小主管在診所附近的車行保養摩托車，順便來探望舊同事
這位小主管離職約莫兩年了，其實和她的交情還不錯
當同事的時候，說說笑笑的，一起共事到也挺愜意
在我轉任行政職的那段時間，她的幫忙其實不小，讓我能更快上手掛號系統的流程

她的離職只能說，或許是受了其他離職同事的影響吧
工作後期，她對公司的任何做為都很感冒，即便是公司釋出的善意和福利，她也會酸上一兩句
老實說，我還滿不喜歡這樣的工作氣氛，公司有公司的立場，員工有員工角度
只能說公司的大方向要照顧大部分的同仁，因為，批評永遠批評不完
當自己的意見想法不被採納的時候，就會開始覺得公司不好，聽不進民粹(事實上只是單一一個人的意見)
也因為我這樣的觀念，後來被認為是在幫公司講話，漸漸的被同仁歸在公司的人馬
其實不然啊，我覺得是工作上基本的態度，制度和規範有存在的必要
沒有制度和規範，工作很容易失序脫軌甚至產生危安
但，年輕人哪聽得下，大學畢業就到診所工作，做了兩年多就升了小主管
當時我還沒轉行政職，內心都暗暗的投下問號，這樣好嗎？工作能力已經穩定成熟了嗎？小主管和公司的理念能配合嗎？
這麼快當主管，會不會讓她自我膨脹的太快？
老實說，假如換到今天在我的底下做事，我應該不會升她當小主管，因為工作上太多抱怨
對公司不滿，對自己member不滿，又只是一直抱怨，沒有實際作為去改變

在職期間她提了一次離職，當時被安撫下來，讓她留職停薪兩個月，好好休息充電
留職停薪，想當然爾勞健保會受到影響，年終也會受到影響，因為這樣，她又抱怨公司這樣處理不對
第二次提離職，我已經是他的直屬主管，口頭上說和她聊聊工作的事情，就沒有再留她了

後來輾轉她到了另外一位前同事的診所工作，做的工作一樣是行政櫃檯
但，工作能力整個表現就不如在我們診所的時候
想要幫她增加能力讓她多學申報，推也推不動，就只是抱怨薪水很少
過了一年就又離職了，在新的單位又工作了將近九個月，現在又是休息中的狀態

每個人都希望自己的薪水多一點，但，相對的，自己的能力表現也應該要多一點
老闆看不到工作表現，怎麼會願意多掏錢給你？
公司不是一個賺大錢的單位(醫療單位賺大錢，很快就會被主管單位盯上)
但，卻是一個穩定的工作環境，我在診所工作6年，轉行政職將近3年，明年就在體系裡工作滿10年了
(靠杯，時間怎麼這麼快，還我10年的青春~~~~)
只能說，越是穩定的環境，越要積極的把工作做到完善，做到讓主管無後顧之憂
或許這是我的舒適圈，但實際上，我在這個舒適圈裡還是不斷的練功，不斷的接受新的工作任務指派，然後去完成它

希望前同事能趕快長大，穩定下來，看她這樣工作換來換去，也替她挺不捨的

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