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篇名: 梅迪奇效應
作者: Jones 日期: 2011.03.23  天氣:  心情:

























  • 一、創新者的解答、創新的兩難,作者Clay Christensen推薦

  • 二、美國太空總署,火星探險計畫首席科學家,Dr. James B. Garvin推薦

  • 三、MTV頻道,總裁兼執行長,Tom Freston推薦

  • 四、蘋果電腦與國家半導體前任總裁,Dr. Gil Amelio推薦

  • 五、思科系統,資深副總裁Gary Moore推薦

  • 六、Nuance軟體公司,總裁兼執行長,Chuck Berger推薦

       不同領域的專家組成的研究小組,發現了了解猴子心思的方法;一位大廚混合意想不到的食材,如海膽和棒棒糖,徹底改變了烹飪專家的天地;一位工程師利用螞 蟻的獵食行為,想出了監視戰區的無人空中載具(unmanned aerial vehicle)模型。這些開路先鋒有一些共同的地方,他們的發現不但都具有突破性,而且他們到了一個相同的地方找到重大發現,根據作者約翰森 (Frans Johansson)的說法,這些善於創新發明的人都進入了「異場域碰撞的交會點」,在那裡找到新構想,改變了世界,這個交會點就是不同領域和文化的構想 交流與激盪,最後引發傑出新發現爆炸的地方。


      約翰森把交會點所發生的新構想層出不窮現象,稱為「梅迪奇效應」(Medici effect)──這個名詞源自在文藝復興時代的義大利,經營銀行業的梅迪奇家族,他們架構了一個有利各種活動進行的平台,促成創意勃發的現象。他在這本 令人神往的書裡,說明如何在自己的生活中發現交會點,把我們找到的構想變成突破性的創新。約翰森認為,有三種動力──人口流動、科學學門整合以及電腦計算 能力的躍進──使我們所能碰到的交會點數量和型態日益增多。


      本書運用了很多鮮活的故事,說明像企業、科學、藝術與政治之類差異極大的領域如何交會,故事中的人物包括獨力創造與教授第一種印地安文字的人,到通力合作,在二次世界大戰期間,破解德國「謎團」密碼(Enigma code)的小組,看了這本書,你會學到:
    ※如何打破聯想障礙,用新的方式看問題
    ※如何用偶然卻又刻意的方法,結合不同的觀念
    ※如何避開熟悉的人際關係網路,踏進未知的領域
    ※熬過失敗,實現跨領域構想


      你從搖滾樂、昆蟲行為、外國商業習慣和隕石型態中,可以學到什麼?除非你進入異場域碰撞的交會點去看,否則你絕對不會知道,進入這個交會點之後,你可能發現可以改變世界的構想。








  • 引言

    彼得餐廳(Peters Cafe)坐落在和大港(Horta)的山丘上,來大西洋中間亞速群島(Azores Islands)這個港口城市時,船還沒有靠碼頭,你就可以看出這個地方很特別。碼頭上排滿了五彩亮麗的帆船與旗幟,總有好幾百艘,都是來自全球各個角落 的船長與船員彩繪的傑作。和大港介於美洲與歐洲之間,是遊歷世界各國船員停下來休息的地方,有些人正要前往斐濟(Fiji),有些人要航向西班牙,有些人 從事第二次環球之旅,也有人是在前往巴西的最後一程中,停在這裡休息。他們來自不同的背景與文化,全都在樸實的彼得餐廳交會,他們在這裡,可以拿到其他世 界旅行家擺了一年的信,或只是坐下來談談天,喝杯馬德拉啤酒(Madeira)。

    我第一次看到這個地方,就知道這家餐廳的寧靜安詳中,其實暗藏著動盪的宇宙。餐廳裡充滿了來自世界各個角落的觀念與觀點,全都在這裡混合與激盪。

    「你用這個,古巴人釣馬林魚不用魚鉤,」一位訪客說。

    「那他們用什麼?」另一位問。

    「破布,魚餌包在破布裡,魚咬破布時,因為磨擦力的關係,布會包住魚的嘴巴,魚不會受傷,可以解下來,沒有問題的。」

    「這樣相當乾淨俐落,或許我們可以用這種東西....」

    裡面的人看來好像融入一種幾乎隨意結合的觀念中,一個話題會導向另一個話題,很難猜出接著會蹦出什麼觀念。彼得餐廳是世界上的一個聯絡中心,是我所見過最特殊的地方。

    還有一個地方像彼得餐廳,但是這個地方不在亞速群島,而是在我們心裡,不同的文化、領域與科系在這裡匯流,確定的觀念在這裡接觸、衝突與結合,最後形成眾多創新觀念。

    我把不同領域交會的地方叫做交會點,把交會點爆發出來的驚人創新稱為梅迪奇效應(Medici Effect),本書就是探討如何創造這種效應。

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