關鍵的少數與微不足道的多數-清淨淡然│愛情公寓交友網站與聊天室

還沒登入愛情公寓嗎？還沒加入愛情公寓嗎？馬上進入公寓和 10,547,541 個住戶交朋友～

紅包抽抽樂！小資變土豪！

素人也能成為明日之星！

移除此區廣告請加入VIP

檔案狀態:

住戶編號:4668279

清淨淡然的日記本

快速選單

富朋友理財筆記《前一篇

後一篇》當有能力靠投資養活自己

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

篇名: 關鍵的少數與微不足道的多數
作者: 清淨淡然	日期: 2014.06.12　　天氣: 　心情:

關鍵的少數與微不足道的多數

◎找出最有價值的事情，把大部分的時間花在那上面。

◎那些沒有非你做不行的工作，全部都要想辦法分工出去。

◎應該抓大放小，把心力花在功勞而非苦勞上。

◎界定清楚授權，其實就能空出一兩個小時。

◎下屬的工作產出除非影響極為重要，不然抽樣檢查就好，或是訓練他們能互相檢查。

◎多花些時間處理管理問題。

◎很多跨部門的工作，若沒有立刻處理好，老闆更是留下不好印象。細節技術懂再多，若沒有拉拔起下屬的能力，不過只是讓自己每天做到死，辛苦半天，老闆反而看不到價值。

◎他花太多時間做別人可以分工的事情，可是最該他做的反而花了較少的時間。

把自己搞得很累不說，工作價值也無法展現。

◎其實只要把工作安排、心態稍微調整一下，「苦勞功勞」的狀況會大不相同。

◎80/20，找出關鍵的少數，優先處理這些關鍵的少數，至於那微不足道的多數，則應該精簡，或分工出去，這樣才能有效的做出價值來。

節錄自~http://www.projectup.net/blog/index.php?option=com_content&view=article&id=14931:2014-04-14-03-16-46&catid=23:self-management&Itemid=66

標籤:

瀏覽次數:117 人氣指數:117 累積鼓勵:0

切換閱讀模式

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

給本文愛的鼓勵：