La sigh喇賽,也是法文歎息的意思, 我愛喇賽 也愛嘆息.

不過凡走過必留痕跡~ (尤其部落格是會留證據的)

老同事捎來訊息, 說有人把我2007寫的大船的故事寫了續集….

自從我跳船後, 我就不管那艘船了, 人是要往前看的麻…

在LED這麼夯的這幾年, 資本額14億的LED封裝老廠可以被玩到快下市,

也很厲害. 大船船破不補洞, 只空降幾尊大佛 要船員拜就可以繼續滑行

真的是宋七力神績在現~

擷取我當時的大船故事內容…

(我發現我以前比較幽默風趣, 現在真是極盡灰色, 真的是要改一改)

“大陸廠桃花村的門禁森嚴, 但是不乏精盡人亡的幹部, 皮球越壓越跳.

 黑黑臭臭的廠房, 黑黑臭臭的宿舍, 二次世界大戰後的管理制度.

 只出不進的陸幹, 台幹呢 換季就出清. 然後再 NEW ARRIVAL

 業務比品保清楚客訴造成原因, 產線比研發知道替代料和規格細節

 產線當BOM表參考指標, 財務決定材料成本 眼矇了寫價格  ….”

這一路走來, 我不能說我是對的, 但是這句話很對:

“塑造一個健康的組織, 是企業領導者的首要任務”

不過我們打工仔要認清的是, 這個世界沒有100分的組織

只有55-70分的組織(有60分及格算不錯了),

而另外那30-45分是要自己努力, 才能有100分自己的職涯成績.