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篇名: 陳光標驚動的裸捐,與偽善
作者: 天風 日期: 2011.01.24  天氣:  心情:

台灣媒體,平日對於中國的「社會民情、爭議人物」的報導實在不多。

在中國大陸一般人都挺熟知「陳光標」這號人物!對於他這次將在台灣大發紅包之舉,對岸的媒體或民眾應該一點也不會驚訝。
陳光標的「高調行善」,曾上了紐約時報的評論,在中國大陸也始終是個爭議;他也經常受到各方,尤其是「政府單位」的質疑冷落,特別是「富人圈子」裡的冷嘲熱諷。

但已經好幾年下來,陳光標確實「捐個不停」!而且都是千萬、上億的捐,一副「捐錢捐上癮」的模樣。

而他也吸引了一批原先「瞻前顧後」想捐錢做善事,又東怕西怕的大陸民間企業家,跟著他一起響應這種「捐錢運動」。

相較於那些「編出許多理由」或者「引用制度規定」,但明明就是「啥也沒做」「相形見絀」的官員們與有錢人來說,陳光標終究是實踐了「坐而言,不如起而行」的行善之道。

我對陳光標長期觀察下來,我認為重要的評估點是:陳光標他自己和他的家人,在他自身的工作生活中保持相對的勤儉,生活中毫無奢華作為;這點我個人頗為欽佩!

而陳光標他往往也以此,來面對所有外界對他「行善目的何在」的嚴酷檢驗。


中國大陸經濟發達之後,貧富差距更大。在大陸有錢人「有錢的要命」、奢華品四處流竄的觀瞻中,出現陳光標這種可以每年捐出七成收入,甚至多達十多億台幣的「捐錢達人兼富豪怪咖」,一直是很多其他大陸富人的「眼中釘、肉中刺」。

這次陳光標召集了一幫大陸民間企業家,即將在台灣「發紅包」,金額可能高達五億台幣,如此「赤裸裸的行善」方式,也立刻衝撞了台灣許多長年對於行善價值的「虛情假意」。

幾個拒絕接受的台灣縣市地方政府的反應,說是「影響安定、觀瞻不好」,完全可以看出「公務機構」對於行善本身,「未契於苦難者的需求及本質」,而自身耽溺於虛偽的制度與程序的前提之中。

拜託!陳光標不是來「募款」!而是來「發錢」~!

好像行善捐錢,只能態度迂迴朦朧的採取「印象派」美感,而不能是直來直往單純發錢的「野獸派」手段?

台灣所有的行善,非得要捐給「慈濟、展望會、家扶中心」等中間機構,才叫行善?或者有人中樂透、託銀行捐出,才叫行善?或者非要以「無名氏」之名劃撥且不拿收據,才叫做「行善」?

可以看到,所有反對或批判的人,幾乎都不是「苦難者」本身。

難道是因為一旦無法在行善過程中,藉由「人事、行政、宣傳、推廣」之名,而稍微「抽成」一下,就加以反對?


台灣社會新聞中屢屢傳出在不同角落,因為「貧」與「病」,而遭致各種不幸的苦難消息;而一切終歸於苦難的當事者「沒有錢」!

而這些動輒一家子燒炭、夫妻投河的新聞,每次都直指了「地方政府社會工作,充滿死角與粗略」!

地方政府與社福體系往往「沒有主動發現、少有主動救援」,也都經常嚷嚷自己「人力不足」。在此同時,資訊與管道原本必然更為弱勢的苦難當事者,當然不可能知道要「如何申請救援」!

這的斷裂的鍊條位置,幾乎是所有台灣社會苦難最終成為人命悲劇的「標準劇本」!


在此同時,我們若從「錢」的角度來看,真相卻是:政府「社福預算」極高的比重,同樣是迴放到「社福行政預算、人事預算」當中;平均只有不到一半的預算,是真正運用送往貧病苦難的民眾身上。

制度的「必要剝削」並未停止,而這些所剩無幾的預算,往往也都很有限度的流向懂得寫申請案,或高知名度,或地方關係良好的「特定社福機構單位」!

地方社福單位申請預算,同樣也是「人事行政費用」或「辦活動」,佔了極高比例!而這又讓有限的社福資源,繼續遭受另一重「以社福之名,做行政、宣傳、推廣、教育」的間接「抽成」。

講大白話一些,台灣來自社會「私」的或納稅人「公」的善款,很多都被拿來投入「宣傳行善募款的活動本身」,落入一個「善款金流」似是而非的虛擬邏輯中,以教育、推廣之名被耗用掉!而實際上,真正「落袋」進入苦難民眾生活之中的有多少呢?

即使連備受各方讚譽的慈濟,慈濟將捐款花在發展組織本身買地、蓋樓的軟硬體,比例依然很高!最近台北內湖地區搞出霸佔園區的爭議,更引來外界高度批判。

或許我們也不妨從這次「拒絕陳光標發紅包」的新北市與桃園縣的社福預算,去調出些資料來瞧瞧些端倪吧!


真正可怕與可悲的是,這樣的「慈善金流」如同沙漠中的小河,抵達苦難民眾手中之前,已經被吸乾殆盡;而在「行政執行者」的思想中,這就是天經地義的「慈善風景線」!

對於真正飢餓待援的人,還在說「與其給他們魚,倒不如給他們釣竿」這風涼話的人,永遠是那些不知人間疾苦的蠢蛋官員與傲慢善人。

我自己就曾經親眼親耳聽到一位地方官員,對著轄內一起一家人燒炭身亡的消息,評論說:「他們怎麼那麼傻?」,而不是說「他們怎麼那麼苦?」

如今,以各種「治安、觀感」而幫貧苦民眾「拒絕紅包」的縣市官員,真不知他們心裡怎麼想的?官員們要不要捐出他們自己的年終獎金,給自己縣市的貧苦民眾呢?

這回相較之下,地處僻遠的「花蓮」與「南投」的地方首長,乾脆替所轄縣市中的貧苦民眾「造名冊,安排遊覽車去領錢」,這就務實、上道多了!

自己給不了錢,趕緊幫貧苦民眾一起對外「要錢」!這才是真正懂得自省不足而力求服務的地方父母官。


我自己參與並觀察非營利的慈善計畫,以及企業社會責任的項目多年,我最終對於行善之舉的結論是:
越是「直率單純」的行善,錢或資源越是能清楚快速的到苦難者的手中,這才越是令人欽佩!

台灣許多名人、富人的行善,往往透過「基金會」的形式,背後同時享有「節稅」;最近台灣有許多慈善團體,以「集善」或「教育」之名,後來又是「圈地」又是「買房地產」,在我看來,最終都難脫一種「以制度之名」行善的「偽善成份」!

再富裕的國家,社會角落永遠是充滿貧富不均的苦難。行善,是一種社會資源具體與抽象價值兼具的平衡流動。

「政府制度」與「企業(家)社會責任」的救濟,既是一種義務,更是一種責任;這也早已成為一種全球跨文化的「普世價值」了!
從這個角度來看陳光標,他這次驚動了台灣社會的「裸捐」,其行善風格,在我看來,「赤誠」遠勝於「粗魯」。

而以同樣的角度,來檢視那些對於陳光標發紅包「噤若寒蟬」的地方官員與台灣富人們,終於讓人清楚看見,他們那些充滿了「前提條件」來行善的「偽善本質」!相形之下,確實讓人鄙視且汗顏!



BY~http://blog.udn.com/powerecho/4820778 
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她, 64歲,新北市,藝術
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