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篇名: 高雄市工業會--績效管理實務
作者: 婕凌	日期: 2007.05.29　　天氣: 　心情:

課程名稱：績效管理實務----第三班

【課程主旨】本課程主要讓企業或組織維持核心競爭力，是個持續策略經營關鍵。隨之而來就需要分析、設計、規劃、持續評估與回鐀等，有系統化績效管理制度，搭配有效的工具，來輔助企業或組織，達成現在、未來如何來調整企業或組織長短期經營績效。
【主辦單位】行政院勞工委員會職業訓練局
【承辦單位】中華民國全國工業會-企業訓練聯絡網
【執行單位】企業訓練聯絡網高屏區服務中心/
高雄市工業會
【講    師】1.蔡宗憲老師/金屬工業研究發展中心
2.周建維老師/興源管理顧問有限公司
【招生對象】中高階主管、人資主管、企業教育訓練負責人員

【招生名額】限額30名。~名額有限唷，動作要快！
【課程評量】研習24小時課程(達90%時數)，始具考試資格，通過測試並於一個月後繳交心得報告後發給專業合格證書。
【課程效益】
1.      掌握績效管理的精神
2.      擬定學員的公司績效管理制度
3.      如何連結薪資、獎金、晉升、訓練
4.      培養策略性績效管理思維
5.      實務操作『目標設定』，績效評
6. 觀摩『績效計分卡』系統
7. 了解『平衡計分卡』BSC 實務運用模式
       8. 了解『關鍵績效指標』KPI 實務運用模式
       9 如何連結績效管理與人力資源
       10.如何從績效管理找出訓練需求及課程

【上課日期】96年6月06日(三)、6月13日(三)、23日(六)、30日(六)，09:00~16:00，共24小時。
【上課地點】高雄市前金區大同二路145號5樓(高雄市工業會五樓研訓教室)。
【上課費用】原價$ 4,200元/每人，職訓局補助70%，學員自付每人$1,260元。
【繳費方式】劃撥:帳號-高雄市工業會，帳號:00449131；支票:抬頭-高雄市工業會(7天內現金票)

【課程大綱】

課程類別

日期／講師

課程名稱

課程大綱

績效管理實務
(第三班)

蔡宗憲老師
6/6(三)
6/13(三)
09:00~16:00

績效管理基礎理論與系統架構

一、績效管理起源
二、績效管理目的
三、績效管理之重要性

績效管理制度設計、規劃與實施

一、績效管理議題、制度三、績效管理實施責任
二、績效管理流程、程序四、KPI觀念

周建維老師
6/23(六)
6/30(六)
09:00~16:00

績效管理制度與人力資源管理和發展功能整合

一、策略性績效管理
二、HR環境與功能價值與整合

績效面談與流程與價值

一、分析績效面談流程、注意事項
二、分析績效管理之回饋、價值

績效管理未來趨勢與反思

一、現今與未來績效管理與發展趨勢
二、新績效概念與工具360度回饋和平衡計分卡

企業實例分享

以上是高雄市工業會所開班授課的課程表內容

如果有興趣的人

請詳洽：07-2418017 林小姐~~~

另外....

網址：http://www.factory.org.tw/index.asp

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