6 種能使組織昌盛的部屬：-小園丁想要有個家│愛情公寓交友網站與聊天室

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篇名: 6 種能使組織昌盛的部屬：
作者: 小園丁想要有個家	日期: 2017.09.29　　天氣: 　心情:

1. 聖臣：有先見之明、善於管理現場的人
任何大事，幾乎不可能是突然爆發，通常都是從小錯就開始積累，等到有一天量變引起質變，才一發不可收拾。但高階主管又不可能親自走遍每個現場，所以那些待在第一線，能事先查覺「如果放任不管，有可能引發大災難」禍苗，並提早一步解決或向上呈報者，就是所謂的「聖臣」。
2. 良臣：適時給予領導者建議和協助的人
高階主管如果很少到第一線，就不會知道市場究竟發生的什麼事，這會導致他們做的決斷很容易出現偏差。而「良臣」就會在這個時刻跳出來，給予主管建議、補足老闆的不足，讓上級因此獲得外界好評。
3. 忠臣：勤勉工作、努力提拔人才的人
很會看人，並勇於提拔人才者，是為「忠臣」。至於怎麼看人，魏徵在《貞觀政要．擇官》提出六觀。由這六點反推，即可了解願意提拔者，是否都提拔到人才，由此找出忠臣。
1.對方是高階主管，看他提拔過什麼人。
2.對方是有錢人，看他把錢花在哪裡。
3.對方在家時，常做什麼嗜好。
4.大家一起討論時，他發表什麼意見。
5.對方生活窮困，依然不會做什麼事。
6.做事一直失敗，但依舊持續堅持的原因。
4. 智臣：正確預測成敗，轉禍為福的人
如果說「聖臣」是懂得如何「預防」，「智臣」就是懂得「治療」。一項任務如果已經無法避免失敗，或是已經失敗，在那邊講「我之前就有不好的預感」「早知道就那麼做了」根本於事無補，能馬上採取治療措施，轉禍為福者，才是人才。
5. 貞臣：遵守法令、節制謙讓的人
貞臣，就是知法守法的人。對部屬的承諾（Promics）一定遵守，答應給部屬的獎勵（Reward）一定到位，但該給部屬的懲罰（Punish）也絕不因人情、賄賂妥協。
6. 直臣：局勢混亂時敢於直言進諫的人
相較於「良臣」，是從旁輔佐上位者，給予建議，令其作出更好的決策，讓他在外人面前有面子。「直臣」，更像是「死諫」，就是打臉上位者的意見。
這種人少之又少，但人在危難關頭很容易做出錯誤決策，此時還能保持鎮定，並無畏上位者的權威，就是良臣。

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