我的一天，通常是這麼結束的：

九點下了課九點半離開，十點前一定到家，進了門打開電腦，把蕭邦巴哈舒伯特這一票作了古的老先生叫出來，然後拿出今天的餐盒洗乾淨，倒杯溫開水，從櫥櫃裡把一罐罐的保健食品拿出來，因為每天有三趟的中藥，所以我把吞服這些大力丸的時間留到睡前，算一算有葡萄醣胺、綜合維他命Ｂ群、鐵錠、月見草油、莓果錠，呼呼，吃掉這些，會不會幾個月我瘦下來後，人也成了變形金剛了？

洗完澡，貼上面膜就往電腦桌前坐，早上已經讀過幾大報了，所以幾個新聞網站就挑著標題看看，然後固定有幾個部落格我會連過去瞧瞧更新：

http://blog.chinatimes.com/storyteller/　→這是張大春的ＢＬＯＧ。

http://blog.chinatimes.com/dragonct/　→這是一個跑去當里長的社會記者，和他在醫院當醫師的哥哥共同經營的ＢＬＯＧ，我實在很喜歡這種有草根性又包含著笑淚交織的生命力紀實。

http://whiteeyeishere.blogspot.com/　→＂國寶級白目馮光遠在此＂，我雖然不討厭他嘲弄時事的方式，但除去戲謔批判的部份，仍有其值得思辨之處，好比裡頭他所推薦的書，我每一本都會去看。

然後是開信箱，工作層面的、私人聯絡的，接著，就是開始寫每天的日記。花個半小時，腦袋裡洩露出些什麼，手就跟著啪噠啪噠敲出什麼，連上交友版面而後送出，回回留言覆覆客應，時間快速流瀉來到一點左右，關機上床，床頭這陣子擺的是龍應台的＂大江大海一九四九＂，開始運動之後，大概十頁左右就能有睡意了，暗去全部燈光，一日結束。

偶爾，還是會打開電視機檢查有沒故障，所以下班之後的作息無趣單調至極，但我喜歡它的規律與平和，一不招惹麻煩，二不損害健康。在沒有良人現身之前，應該都會這麼日復一日吧。

其實這幾年，我一直有在夜裡寫日記的習慣，但沒有固定儲存在什麼網路版面上，所以總是會不帶緣由的隨選寄給某一個通訊錄裡的連絡人，信末還不忘註明＂＂個人心情感受，莫回覆，附件只有想念。＂前陣子高雄姐姐回寄一個早年的部落格連結給我，我才忍不住回了一信發給所有人：

「本人正預備書寫不欲發行之前半生回憶錄，勞請查閱您的信件匣，若有曾自我處寄出之文字記錄或浮光掠影，請不吝回傳，大恩大德不言謝，回憶錄上當有您芳名一筆，感恩。」

我當真陸陸續續收到一些，有些真讓人有「今夕復何夕，訪舊半為鬼。」的感嘆。

2007/01/02 00:56　感傷的一頁

2007，新年快樂。

也許是隱隱牽掛著最近狀況不太好的老爹，30號匆匆北上會了朋友辦妥事項便早早往回。車陣裡有些擁擠，滿滿都是些要去迎接歡樂的眼神。

跨年夜剛過，才看完幾十秒的璀璨煙光現場報導，夾了本書便早早入睡，驟降的氣溫使人酣眠，一直到夜半被幾聲緊促的電鈴擾醒，紅藍閃光刺得人心驚。一個好心的巡邏員警來告知，老爹獨自騎著代步電動車在馬路中間徐行，人正在派出所裡，急急往老爹房裡探，被褥空盪一片。

他意識清楚到卻直拗著是警察多事，固執的澄清自己只是眼看天亮了要往郵局去，卻完全無法理解派出所牆上時鐘正對著凌晨四點及元旦連假的事實，這回狀況比上次忽然急電我回家、一刻鐘後卻完全不記得曾打過電話來得嚴重一些。

一番折騰，半哄半騙的安置返家，我琢磨著員警好心的建議。沒想到為人子的也會有那麼一天，要在他們的衣衫縫上回家的路引，如同為了擔心迷失而在兜襟別上辨識名牌那個幼時的我們。 

2006/10/05 01:25　　莫名憤怒的一頁

婦人之仁，起碼也還剩個「仁」字，任何社會運動必有了時，兩頭領導者不敢說不願說的，沒打算跟著以身殉教的就不能體悟自然與時冷卻嗎?難道真要全體大幹一場，最好是扁擔鋤頭對上磚塊旗桿、經國號戰機大戰牙膏牌總統座機喔?主政者的力量老早被選票綁著踩牛步、你沒感覺台灣社會也早就是民間力量在盤整政府力量了，你如果看過遠見雜誌243期關於偏遠地區廢校併校的報導，你就會感佩於那些被迫廢併的小學，是在杜正勝一句『教育資源要集中發展』便大刀裁撤、後來又讓多少家長跟民間團體發起自救一間一間轉型或復活起來?我更沒有刻意用所得在區分階級，況且如今台灣人口所得結構已經是貧者愈貧富者愈富而中產階級大幅陷落的「M」字形呈現了、布爾喬亞也不再是個人財富指涉、而是願意理性的關注公共社會脈動的知識份子了。

還有，我的職業別只是我謀生的工具，又不代表我對人性的取向，沒什麼好驚訝的，你反而應該讚許我並沒有矇著頭愣想人間盡是烏托邦，道德禮教走到如今這個世道，你不覺得該是留下中心思想、細部支節妥協的時候了嗎?你看那個戴克辛政變，明明就一個年收入幾百億泰銖的家族，卻還是要掌政權來貪一下才爽；華式911裡被麥克摩爾掀底痛斥的布希，還不是掌了世界最高強權後仍為了與阿拉伯國家的石油利益集團掛勾不惜出兵伊拉克?這代表什麼?代表咱們老祖宗早說得好:「人不為己，天誅地滅」在天地滅絕之前，貪這個字就是必要之！話說回來，台灣建國論如果可以在利民厚生這方面有壓倒性的正面裨助，對我當然也是個無不可的選項!

2006/08/27 23:46  腦力激盪的一頁

如果你是一個大企業的老闆，眼前有四個你正在評估要開除其一的下屬，A是專案經理，但他的溝通領導能力欠佳以致搞砸了某次執行計畫、B是在組織裡一直無法與眾人配合、特立獨行的作風使每個成員都視之為累贅；C是行事尚守份際但協助A執行計畫不力且常質疑上司的判斷；D是一向表現出泱泱大將的風範，在團體中盡心盡力處事圓滑因此由你首肯享有開除他的豁免權，但他為了顯示自己的自信與氣度，寧可請你收回此豁免權好讓其他組織成員相信他是與他們同甘共苦同進同退的好伙伴。請問，掌生殺大權的你，將會將誰剔除於組織之外? 

真實世界裡的唐納川普選了D。 

文化輿情不同，著眼點就相異。一個在中國社會裡可能代表重情守義的才人漢子，在西方商業鉅子的眼中卻可能是個拖垮企業的不定時炸彈。這讓我想起匯豐銀行一直在網頁或宣傳頁面上強調的廣告SLOGAN:

『環球金融，地方智慧。 』

日記裡實則已包含大部份的我了，還要問我『我能如何認識妳呢？』也難怪我的啞口無言了。