耗資135.91億元的花博終於結束，花謝以後，

沒有了媒體購買及繽紛廣告，真相才要逐一顯現。

郝市府以「經濟效益」、「入場人數」宣稱花博

「始無前例」的成功，但是，花博的經濟效益

到底多少呢？這個數字跟月亮一樣，初一十五不一樣

，而且像膨風水蛙會長大。

例如， 4月11日 花博閉幕日，宣稱總經濟效益高達188億；

21日又成長到488億元， 5月9日 專案報告時，郝龍斌數字

又變成經濟效益超過430億元，還出現新數字「淨效益」

294億元，數字天花亂墜，好像小朋友編故事造句比賽。

但是，實際入市庫僅13億9287萬元，再用總支出135.91億元

除以入場人次896萬3666人，一名遊客平均花費1516.23元

納稅錢，相當於連吃30次50元便當的經費，這還不包括

各公務員轉挪來花博上班的人事成本！

一場博覽會為台灣留下什麼價值？

為台北市留下什麼建設？

移走1193棵又死掉170棵樹後，是一句「花開很漂亮」、

「志工動員很感動」就夠嗎？花謝之後呢？

花謝以後，博覽會在大同、中山區留下一堆安全堪虞的

「臨時展館」，荒謬的是根本沒加設停車場因應，

展場功能連地方人士都不了解。

又例如，天使館臨時建物使用，原則以1年為限，但市府

2010年1月20日卻與業者簽約九年，合作契約簽訂房地使用

自博覽會營運日起至 2020年4月25日止。

而這些展館未來如何管理？經費何在？需要這些展館嗎？

符合地方規畫與城市發展嗎？

過去半年，觸目所見是花博訊息大轟炸！走入書店，

雜誌封面全部是花博全攻略，打開電視廣播，影藝明星

逛花博好夯，但洗腦式訊息只針對台灣善良人民，

東南亞、日本、海外則效益有限，因為花博本就是

假國際的內銷產物！

市府以「大規模購買新聞與廣告文宣」舖天蓋地洗腦人民。

從預算書看，單單掛了「花博」名目廣宣費用就高達四億元

，其中國際宣傳0.7億元、國內宣傳3.3億元。

另外，列名觀傳局之下的廣告製播、大型活動宣傳及

國際行銷等費用，又花了2.7億元！國際邀展、票務行銷、

資金募集等及戶外看板文宣品等小型宣傳，

則也花費了1.3億元。

郝市府在「2010年花博電視議題行銷規畫及執行案」

名目之下，給各新聞台的經費，多達2394萬9060元；

另外，還有「2010年度花博電視宣傳案」，更多達

3350萬660元。

各電視台新聞台能不看郝團隊面子嗎？其他不敢用

「花博」名義而藏在「台北市政專題報導」的廣告數量

更難以計數。

再來看看花博的人數政治學。

市府很自豪以896萬3666人次入園宣稱成功，但是，

其中北市市民就占了26％，也就是說，每四名遊客

即有一人是台北市民來捧場。

政府機關和財團的「動員」人數更多，部份學校甚至

動員學生去看花博「第三次」，家長抗議不斷，老師

因為帶去花博還可以記功獎，何樂不為。

依 2011年4月25日 市府統計，全國學生有93萬413人次

被老師動員帶來看花，其中臺北市高達44萬5389人次。

此外，市府宣稱有6％外籍遊客，然而，市這個數字是

根據「目測」、「推估」而來，也就是說，外國觀光客

很可能更少。

故宮平均約有18萬外籍人士來訪，若以這個訪客數來

換算，那麼，171天花博展期應至少102萬人才對，

但是，市府坦言外籍遊客可能僅有60萬人。

這個數字證明「國際花博」一點都不國際，135億元

換來60萬觀光客，比故宮少一半，但從郝市長專案報告

看來，市府衝數字就很滿意了，那在乎辦花博原來目的

是海外行銷台灣？

花謝了，真相逐漸會出爐。以3.7億元打造的夢想館為例，

場地面積竟只有 3377平方公尺 （ 1021坪 ），

一坪 造價36萬元，遠遠高於民間價格。離譜的是展館

設計這麼小，每批只容35人進場，逼得大批民眾漏夜

狂奔搶排隊。

這個館一天最高只能容納3705人，展期171天總計，

則只有58萬9486人曾入場，依此計算，每個參觀夢想館者

耗掉627元的建造費，這樣的資源分配、建造成本浪費

得讓人心疼！

實際的情況如何呢？因為媒體宣傳必須漏夜短跑搶門票

而出現類似「蛋塔效應」，然而，市府卻私下開方便門，

開放特權人士免排隊可入夢想館，夢想館變成了特權館，

而民眾仍老實地在苦苦排隊！

市府坦承花博已花費135.91億元（95.3億元中央與地方

專用費＋市府局處配合款27.48億元＋花博AIPH權利金

0.17億元＋稅捐0.29億元＋中山足場毀約捐失0.21億＋

企業贊助13.8億元），當議員批判這簡直是「錢博」時，

郝市長去年還爭辯反指議員錯算。怎麼市府現在才認了？

原來只有時間才能讓謊言現形！

135億元可以讓北市學生免費營養午餐連吃七年！

（註：一年約20億元），

台北市要辦國際博覽! 會很好，但怎麼像阿舍凱子？

可怕的是：花博錢坑還在繼續砸錢，市府預算書顯示，

2011年產發局要再編列11億元6460萬2640元，

作後續園區的行銷廣告。

用納稅人的錢買新聞廣告洗你的腦，透過大眾媒介

召喚更多人進場，再以數字配合，花納稅錢請藝人造勢

，愈來愈多媒體人進入郝團隊，大花納稅錢搞包裝就是

媒體人回報社會的方式嗎？政治的本質是什麼？

博覽會本質是什麼？人民需求什麼？花這麼多錢難道

沒有排擠效應？

不產花的北市在花謝的冬天種花大舉行銷，正如同

法蘭克福學派的擔憂，馬庫思認為，資本主義透過文

化工業，提倡一種消費主義的意識形態，造成假需求，

成為一種社會控制的機制（頁27，文化消費作為一種操弄，

《文化消費與日常生活》John Storey 張 君玫譯，巨流2001）。

當國家機制耗資135億元推動這場大消費後，花開時美得

讓人難忘，但花謝後，社會改變了什麼？有沒有留下

博覽會的價值？博覽會的中心思想只是人數嗎？

除了行銷還是行銷嗎？是膨風得誇張的各式

「經濟效益」數字嗎？

志工們當然熱情感人，台灣人動員相挺也很無私，員工

犧牲假期投入，藝文團體相挺，上述都是「人民」角色

而非政府角色。煙火當然燦爛，這半年來，公務員集體

轉型成為迪士尼業者，公園封掉、馬路改道。但政府

是受人民委託來改善人民生活，做長遠規畫建設，

倡議進步概念啊！市府可曾問過市民要什麼？