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篇名: 一波未平一波又起
作者: 大砲 日期: 2005.05.25  天氣:  心情:
喲厚~~~ [:D]!終於事情告一段落啦!
接下來要到六月四號以後才是另一個階段忙碌的開始,真好!可以放鬆心情、休息幾天了 [:u]。
不過這幾天也不會好到哪裡ㄟ,還是有事情要忙,只是壓力沒有那麼大就是了[:|]。
可是老天爺對我的考驗好像沒有那麼簡單ㄟ,此話怎講?
今天有一位同事﹝算是我的下屬啦﹞!他不想幹了,但是他又不想被我們逼退﹝做事漫不經心、畏苦怕難﹞,於是他想到一個方法,想用身體不適的理由離去,再加上他母親最近因為他的關係,身體變的很差﹝有肝硬化的傾向﹞,於是他最近一直嚷嚷要我們當他辦體退手續。
今天恰巧上頭來我們的工廠巡視,剛好看到他,問他:「你們幹部是不是對你的事都不理不採啊?」他笑而不答,上頭走了後,我問他:『沒有嗎?』他竟然一副理所當然的回答我:【沒有啊!】,真是e04su3su;6o ﹝不好意思打出來﹞,什麼叫不理不採,那之前為他東奔西跑的事為何啊?
好!那我就做出我的處置:首先將他調離現行工作,調派到較輕鬆的工作;再者要求他的班長不准他熬夜、喝酒,如果讓我發現他聚眾喝酒,在場所有人一並處分。
結果勒!他竟然跑來興師問罪、還發脾氣,說我針對他、處處找他麻煩,我的天啊!他休假在外,要幹什麼我管不到他,上班期間我管的到吧!而且聚眾喝酒本就違反工作紀律,有沒有搞錯啊?
後來我告訴他,我所有的處置並非針對他,而是以他的病況所做出的判斷,如果他有任何不滿,盡可向上反應,可是呢~~他聽完又跟我東扯西扯[老實說當時我真的不想理他﹞,這一次我先請他平靜一下,再一次的從頭分析給他聽,我所抱持的理由,聽完之後再問他有沒有問題,沒問題就請他離去。
經過今天他的行為,讓我深深的感覺到現在的年輕人﹝他72年次﹞,是學校教育不成功、還是個人成長因素的影響,造就出今天事件,事情發生不檢討自己,反而怪就他人、不會反求諸己,我希望是後者,因為我認為大多數的年輕人都是好的,而他只是少數中的少數。
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