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篇名: 王應傑：「看見台灣」下一步
作者: 重新再出發ᠪᠠᠶᠠᠨ	日期: 2013.12.18　　天氣: 　心情:

王應傑：「看見台灣」下一步

更新日期 2013/12/11

【1111通訊社記者林育如報導】透過齊柏林的眼睛，得以《看見台灣》的美。在這塊物產豐隆的土地上，台灣汲取了養分，共同胼手胝足從默默無聞的國家，打拚晉升為亞洲四小龍，成就傲人。但隨著環保意識的抬頭、高科技業的微利時代及高失業率，台灣的未來該何去何從？
低微利時代來臨跳出框框哲學

　　從WTO、ECFA、到最近的服務貿易協議…，不同議題、每次簽定都引起各方論述，簽或不簽、答不答應，總有人反應或贊同。對於這樣的問題，沒有標準答案，但見證過台灣數十年經濟起伏的台北市商業會理事長王應傑認為，不比早年的情勢，六、七十年的經濟奇蹟，起自便宜的工資、低廉的成本，及「物盡其用、貨暢其流」的流通原則。如今，市場飽合了，拓展才是因應之道。

　　對於目前低迷的經濟現況，縱橫商場將半世紀的王應傑直指，台灣是2300萬的小國家，引以自豪的科技產品，光靠兩千三百萬人口，將喪失高競爭力，要有更大的市場，必須跳脫框架思維，用不同的角度看問題。

青山綠水無可取代的競爭力

　　比起高競爭、低微利的PC產業，王應傑認為台灣得天獨厚好山好水，比起微利主機板的紅海撕殺，更具無可取代的潛力。尤其，「台灣人性善良，保存良好的數十年的傳統文化，光世界各國華人來一趟，就有無限商機。」王應傑樂觀以待。

　　王應傑舉例，如果能比照香港、澳門模式。香港人有760萬人，觀光人口3500萬；澳門快60萬人口，觀光人數有2700萬。照此比例發展的話，台灣觀光人口要5000萬小事情。如果這5000萬進來就能擴大內需，何樂而不為？

「觀光旅遊」看見台灣　高附加價值產業

留住人才、推廣觀光旅遊，不只是身為台北市商業大家長王應傑推促的經濟理念。近年來他更具體作為，創立東森海洋溫泉酒店。相較個位數成長的其他產業，台灣的觀光產業成長百分之26點多，今年還可望持續增加。

　　出生府城台南的王應傑，對在地文化、風土人情有著更深厚的感情。為此，位於宜蘭頭城，座落於台灣東北角國家風景區內的東森海洋溫泉酒店，不但錄用宜蘭當地的人才，薪水也比別的同業服務人員多2成。目的就是希望宜蘭子弟回故鄉工作，員工80都是宜蘭子弟。除外，為提升本地產值，料理也多用當地食材。口中吃得到從漁港捕獲的新鮮魚貨，嚼得到清脆無污染的有機蔬菜…。

　　台灣該何去何從？！套句王應傑「跳出框框」的哲學，當下次身陷泥淖時，不如來趟宜蘭，去龜山賞美景、享受黃金湯、品嚐海陸佳餚。看見台灣的同時，也預見未來的美好！

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