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篇名: 都幾歲人了~
作者: 中肯 日期: 2009.05.27  天氣:  心情:
話說昨天下午已經開始培養休假情緒了

因為今天也只要上差不多半天班而已

下午三點就要回去了

結果昨天準備收拾東西離開辦公室前約十分鐘左右

收到了四個EMAIL

第一個EMAIL某專案主導人透過下屬公告了一些事情

要求A和B部門執行某些工作

第二個EMAIL是B部門有人反對公告的內容

認為該要求不合理

第三個EMAIL是專案主導人再次透過下屬

說明因為B部門反對而修改了部份要求

改為由C部門執行

第四個EMAIL是C部門聲明這次的要求事項是否太過倉促

應該開會好好檢討一番再發佈執行

看到一整個心情超差的

因為第一封EMAIL公告的內容要求方向根本就錯了

而不合理有人反應修正也就算了,遣詞用字也注意一下吧

專案主導人的下屬寫的什麼東西呀

內容寫得分明就讓人覺得專案主導人的要求一點都沒強制性

有人不想做就可以不做

然後就找其他人做

這樣專案執行者的威信何在,以後要怎麼做好管理呀

雖然我只是個最低階的小咖

但如果第一個EMAIL發佈出去前先來徵詢我的意見

我想可能不會有後續那麼多麻煩

而且EMAIL C.C.給了二.三十個人,我到發佈後才知道

現在要怎麼收尾呀

之前還一直說專案成功都是他的功勞

現在又搞出這種事出來

打去問他為什麼這個工作分配給B部門後來又要轉到C部門

現在B部門和C部門的人都有意見了,要怎麼解決

他只輕鬆的回答了"我沒差呀,反正有人做就好,看下面的人怎麼解決囉~"

不過我可不是他下面的人,我也相信他下面的人絕對處理不了

我真的是無言了,這是一個主管應該說的話嗎

心想算了,事情總是要有人解決,便確認了一些事項後就把電話掛了

然後又到處聯絡解釋說明

搞了一上午,事情才總算告一段落了

不過那位大哥也不會知道有個小咖私下在幫忙解決這事情

他下個月去視察時只會又想說"我又把專案向前推進一步囉"

還好今天上午我就處理完

如果影響到我休假

我一定不會放過你的

現在一整個還是氣

真想對那位大哥說"都幾歲人了!還要惹我生氣!"
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住戶回應
 
時間:2009-05-29 10:02
她, 43歲,苗栗縣,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2009-05-29 23:01]:

下次我會試著狠下心的~



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