"別人憑什麼教你",
這樣的一封信在網路上流傳,
我很早以前就看過.
今天由某位主管發給全公司,
看來是他覺得大多數的人求知的心不夠.
但是當我看到時,
我只想吐血......
通篇文章, 想表達的是沒人可以不勞而獲,
其中一句很重要的是:
"如果沒有心, 別人又何必教你?"
如何判斷別人有沒有心?
這種難以客觀衡量的東西如何決定一個新人的前途?
於是整篇舉例剩下的只是這些東西:
"如果想要我教你, 那你就要想辦法討好我."
"我對你的折磨, 將來你會感謝我."
好像回到了當兵的年代...
曾經我也有過這樣想法的前輩,
他可能覺得我對他不夠狗腿,
又會質疑他的答案,
所以我也吃盡苦頭.
但真理不是該經得起檢驗的嗎?
無奈大多數的人經不起別人挑戰他的權威,
犯錯也要硬拗,
不從的便變成了"無心"學習.....
以前的徒弟出師了,
就可以在師傅的對面開店對打,
所以師傅要榨乾徒弟的汁,
才願傾囊相授.
所以讓師傅覺得心情愉快,
也是徒弟的工作.
這在現在利用知識賺錢的公司,
就變成了很諷刺的笑話.
因為大多數台灣的公司,
是技術的追隨者.
你從前輩那邊學的,
只能夠應付短時間的需要,
卻無法拿來過一輩子.
我以為工程師需要的,
不是狗腿求別人教的能力.
而是當遇到前所未有的問題時,
能夠透過思考, 搜集資料與討論去克服它.
當公司連原先基礎的東西,
都不願透過有制度的方法去傳授,
而要讓公司裏的人不斷想法子才能得到時,
這種在根本觀念上錯誤的心態,
讓多數人把時間花在錯誤的地方,
如何能夠帶領公司追上別人領先的技術?
更別說這樣想法的人,
會和其它部門的人共享知識,
因為對他們來說,
我不需要你做事, 就不用教你.
公司的競爭者是在外面,
想辦法提升菜鳥的能力是老鳥的義務.
然而我所看到的,
卻是在內部防來防去,
敵人原來就在你身邊!
1加1如何大於2?
也許我不適合當主管才有這樣的看法吧...... |
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