第一堂課：追根問底，也就是面對問題一定要追究到水落石出，否則絕不罷休。
第二堂課：務本精神，凡事只求根本，不問結果；事事追求點點滴滴的合理化。
第三堂課：瘦鵝理論，這是王永慶時常提及的人生奮鬥理念，說的是學習瘦鵝忍 饑挨餓，用刻苦耐勞的精神面對困境，並以堅毅態度等待機會到來。早年家中養鵝的經驗，也讓聰明的王永慶體認到「瘦鵝理論 」，落實到企業經營中。王永慶曾說，早年家境不好，沒法三餐餵鵝，結果一隻6.5斤的鵝，沒東西給牠吃，瘦巴巴的，但一次讓牠吃飽，鵝還是會長到8斤重。台灣企業界就是像瘦鵝一樣，「勤勞、不怕餓、有抵抗力」才能在這個環境下繼續生存下來。
早年的台灣，由於物資缺乏，所以一般民眾養鵝，一直養不大，不過，王永慶發現，這些瘦鵝雖然沒什麼東西吃，但野外求生與覓食讓它們的生命力很強，只要經過一番精心培養之後，會迅速長成十斤的肥鵝，賣得好價錢，所以王永慶大量買進兩斤重瘦鵝，以高麗菜與空心菜餵養。
第四堂課：基層做起，必須腳踏實地、按部就班、從基層做起，還必須在選定目標後咬住不放，全力以赴。
第五堂課：實力主義，學歷不等於實力，只有從實實在在的經驗才能培養出令人信服的實力。
第六堂課：切身感，企業的管理制度若能讓員工產生切身感，他們的潛能才可發 揮到十成。
王永慶經常對員工說："雖是一分錢的東西，也要撿起來加以利用，這不是小氣，而是一種精神，是一種警覺，一種良好的習慣。"
第七堂課：價廉物美，只有建立在價廉物美的基礎上，企業才能夠蓬勃發展，在 這一點上，王永慶堅持供應價廉物美的原料給下游客戶。
第八堂課：客戶至上，買賣雙方唇齒相依，懂得維護客戶的利益，才能取得自己 的最大利益。
王永慶從多年的經營管理實踐中，總結出一套實用理論，其中最為精闢的是"壓力管理"和"獎勵管理"兩大法寶。
所謂壓力管理，就是在人為壓力逼迫下的管理之道。
具體地說，就是人為地造成企業整體及所有從業人員存在緊迫感。"一勤天下無難事"，王永慶始終對此深信不已，他認為承受適度的壓力，
甚至主動迎接挑戰，更能充分體現出一個人的旺盛生命力，因此無論對人還是對己，王永慶都提倡嚴格要求。