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篇名: 正確的程序才有工作效率
作者: jey-杰	日期: 2012.11.27　　天氣: 　心情:

續前篇

升上領班後薪水增加了但是工作壓力增大了問題不少人力不夠人員素質不一軟性不配合的問題都困擾著我

上篇說到這天中午後組長辭職離開工地了中午過後那些摸魚打混了2天1夜的人終於也要把工作完成了明天這層終於能灌漿了不過別高興太早隔壁棟鋼筋早綁好等待配管 6凍一個循環明天灌這棟後天就要灌隔壁棟

我心想這樣的工作工時花太多了是我以前待過工地不曾看過是因為工程剛開始圖面不熟與人員問題或者是派工不正確引起的問題

到了中午3~4點這棟的工作完成了課長早就把隔壁棟的圖面準備好了全數人移往隔壁棟我心想要是再按照以前的派工方式要施工的這棟命運跟前棟應該是一樣的

我召集大家聚一起告訴他們重新分配工作不要像之前的整戶施工而是把系統配管分為四部份電燈插座消防弱電這四部份配管比如分配到插座配管的人只先做8戶插座的事完成後有時間在幫別項目的忙

剛派工下去沒多久下班時間快到了問題來了那些心理不服氣的人之前就常私下結黨不配合加班大約有5人不加班總共才12人只剩下7人要加班我忍了我要當這個領班就要擔起責任要是挺不住也別想做下去

晚餐後剩7人繼續施工照這樣的正確派工方式工作效率明顯有成果了整體的速度有改善了但是人力缺少5人還是要彌補不然一樣會拖延灌漿時間到了晚間11點大家真的很累了連續這樣加班早上7點到現在16小時連續的工作我叫大家聚一起休息一下說明了進度的重要性要是連續幾層都拖延工程我們這批人也別想繼續做了公司會找外包公司來接手我說很累的人先下班明天一樣7點上班我會繼續做撐的住的就留下跟我在做一些

有2個人下班了連我剩下5人繼續做我們做到凌晨3點我看了看進度應該可以就叫剩下的人回家洗個澡躺一下 7點就快到工地我突然領悟了這工程至少還有1年半時間要是我沒有權力以後這種不配合的工人將是我最大的惡夢這幾個在最艱難的時候相挺這些才是值得我敬重的人以後我能力所及必定提拔這幾個人

第2天 10幾個人工作一天進度很順利 2~3點工作完成了前棟今天在灌漿明天灌這棟沒問題了這棟比前棟節省了一天的工時首次派工有這樣的成績課長幾星期的臭臉有了一點笑容了對我的領導能力也讚賞不已全數工人又移往第3棟施工

這5個結黨營私的傢伙又表明晚上不加班晚餐後我私下找課長談話我跟課長說要我做這個領班職務就必須信任我支持我這工程才能順利做下去如果得不到信任與支持我做不下去我要求儘快補足我要的人力還有我要用的人課長不能干涉我不用的人課長不能留我需要權力才管的住人就這樣簡單課長答應我會持續應徵人明天會當眾宣佈只要領班不用的人馬上開除

這晚一樣是7人加班但是順手了進度也不錯但是一樣是加班到凌晨2~3點

次日課長宣佈了我的權力那5個不配合的傢伙嚇到了晚上要配合加班了可是我不想用這幾個人中午過後我跟課長說這5個我不用叫他們做到5點下班明天不用來了

我的觀念寧可信任的人辛苦一點也不讓這些人刁難大家是一體的辛苦要一起辛苦納涼時大家一起納涼沒有說有的人比較辛苦有些人可以選擇工作這樣會產生不平衡久而久之這樣的團隊勢必要瓦解的

持續有新人進來做但是這樣的工程太趕工每天灌漿每天加班以前我在工地也沒遇過這樣趕的工程應徵進來的人有的做2~3天就嚇到不做了有的更扯早上上工中午吃飯時人就不見了想做但是會打混的我也不要這種人所以2星期內穩定在做的就是這10人左右預定人力是需要20人以上所以天天加班到凌晨也是常態了別說休假一個月做足30天是正常的

雖然辛苦有時遇到別工種延誤我們也會有幾天就是在地下室備料不用加班的日子少了不配合的人大家雖然辛苦但是也很融洽辛苦總是有代價的我一個月能領13萬多 2級師傅10萬以上 3級也能有 8~9萬

就這樣 1~2個月後人員也補足工作程序慢慢修正趨於穩定工作節奏也順暢了我慢慢的也不需要親身下去做了只管理進度人力任用及物料控制方面的事當初相挺的人 3級都跳上2級 2級都跳上頭手級每日有頭手加給工作現場就是頭手級帶領人在施工我上去現場的時間從以前一天20小時到後來一天上去沒超過1小時

有機會在來說電工跟水工發生打架事件及後來我接管水工部門的事

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