【1】Calvin Klein
我認為Calvin Klein之於時尚；就像是Vodka之於酒。
Vodka並沒有XO的高貴血統，也沒有WHISKY的驕傲純粹。Vodka象徵的卻是一種「自我的可能性」。它可以融合為調酒而不執著於純飲。然而真正Vodka的原味，卻是冰凍至黏稠，小杯一飲而盡。
Calvin Klein同樣不是站在時尚界的頂端，沒有CHANEL那樣冰與火的劃時代魅力。也沒有像Tom Ford這樣獨領風騷的設計師。Calvin Klein卻是在百花爭艷的時尚圈裡，提供了另一個「形象」。
從1970年代以名模Brooke Shields穿著Calvin Klein的牛仔褲，以一句廣告詞「我和我的卡文克萊牛仔褲之間什麼都沒有」，造成了轟動。1990年代又以Mark Wahlberg以一件股起的Calvin Klein內褲，展現出肌肉線條，成為當代的標竿。接著，又引進了「無性別概念」以凱特‧摩絲，這位以雌雄統體聞名的模特兒作為品牌代言人。融合出一種中性跨越性別、性取向的感覺。
Calvin Klein正是以「形象」塑造出來的品牌，具有性挑逗的爭議形象。
我覺得這個品牌成功的原因在於，首先是品牌的定位，Calvin Klein一直堅守著「極簡抽象風格」同時「跨越性別」而不隨著潮流去任意更動這個價值。這樣的堅持，使得Calvin Klein所展現品牌的性感風格成為無可取代。在前幾年時尚界簡約主義風行的時候，更讓這個品牌成為一種信仰。
同時，大量的媒體公關宣傳，Calvin Klein每季的都會有產品代言人。也善用時尚圈的傳播影響力，像是服裝的模特兒走秀，適當的炒作新聞話題，而造成絕佳的品牌曝光效果。Calvin Klein在市區大幅的戶外宣傳海報，也都採取採取冷酷的色調，營造出一種具有挑逗暗示的味道。這樣的性感造成了品牌崇拜。
它也切割出一個分眾市場，而發展一個副牌「CK Jeans」。針對於較為年輕，但還不具有經濟消費能力的市場。去提供了一個可以負擔的奢華。這樣的做法，不但沒有削弱品牌形象。反而是對未來市場投資。這些品牌愛用者一但具有較高經濟能力時候，也會去消費正牌產品。
Calvin Klein對於耕耘台灣市場也是相當成功的。只是我覺得在台灣這個品牌，有個隱憂就是代理權的混亂。Calvin Klein許多商品在台灣有不同的代理商，從手錶、衣服、內衣等等。這樣造成行銷策略有如多頭馬車而不統一。這位未來這個品牌要永續經營的困難點。