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篇名: 電價不得不漲的八大元凶
作者: 樹林牛肉王子	日期: 2012.05.01　　天氣: 　心情:

找到了！電價不得不漲的八大元凶
商業周刊 –

電價不得不漲，台電「行之有年」的營運漏洞再度變成輿論砲轟焦點；但你知道，是誰A走台電的錢？元凶其實就是政府自己！

根據台電資料，在賠錢的同時，地方區公所的員工暨眷屬文康活動，找台電贊助，一出手就是十萬元。台電猶如家道中落的第二代，已經欠一屁股債，還要打腫臉充胖子。

當中油要調漲油價、台電要抬高電價，上從董事長、下到員工，從薪水到績效獎金，都被立委、名嘴拿出來做文章，好像公司賠錢，都是因為中油台電員工A了全民的錢。

兩大漏洞沒補，政府是元凶

面對此景，員工也很委屈，大制度就是如此設計。是誰讓中油、台電員工變成代罪羔羊？是政府。政府看到問題卻放任不管，讓他們成為外界指責的箭靶。回到根本問題，中油、台電的「不當補貼」與「不當支出」，才是營運破大洞的兩大漏洞。

漏洞一：不當補貼
高價買民營電力，變相圖利財團

全台灣的路燈電費，最後埋單的，是台電。這筆原本該由各縣市政府負責的費用，結果台電每年花了快35億元補貼，面子做給縣市政府，台電連續賠五年，大做爛好人。

但這數字和收購民間發電廠、汽電共生廠電力的費用相比，簡直小巫見大巫。1991年，政府為鼓勵民間設立電廠，規定台電向民間電廠與汽電共生廠各保證收購25年與15年，且以高於台電售價成本約兩成的價格收購。

有富爸爸撐腰，吸引九家財團成立電廠、超過百家公司設立汽電共生設備。這樣的設計，美其名是電業自由化，其實是變相的圖利財團。

台電為此付出什麼代價？台電財報資料顯示，去年收購電力的金額高達1,408億元。根據立委羅淑蕾的資料推算，等於讓這些民間電廠每年穩穩的從台電身上賺取超過200億元。別小看這些民間電廠，他們可是大有來頭的財團：台泥辜家、亞泥徐家，還有台塑王家等。

漏洞二：不當支出
「敦親睦鄰」費用年花三十億

在台電財報中還編列了一項「推銷費用」。壟斷台灣電力的台電，竟還需要推銷？且每年推銷費用約67億元。儘管連續虧損六年，推銷費用金額卻一點都沒變。而台電的「敦親睦鄰」費用，每年更高達30億元。

年年虧損還得幫政府單位付帳單

檢視台電在去年八大不該花錢的項目，一年竟總共被A走1,554億元，其中更不乏政府單位：

1.    每年購入民間電力：金額1,408億元。
2.    離島供電虧損：金額55億元。
3.    公用路燈電費：金額34.9億元。→誰該付錢？縣市政府。
4.    敦親睦鄰費：金額30億元。
5.    學校用電費：金額9.3億元。→誰該付錢？教育部。
6.    公用自來水：金額8.4億元。→誰該付錢？自來水公司。
7.    電化鐵路變電站：金額5.8億元。→誰該付錢？台鐵。
8.    農漁用電費：金額2.8億元。→誰該付錢？農委會。

要堵住兩大漏洞，政府得先從根本改革，開放市場民營化。依照政府規畫，2003、2005年，中油、台電應該開始民營化。只是，九年過去了，這一切都沒有發生。

原地踏步的代價，就是到去年底，中油累計虧損達361億元，虧掉四分之一個股本。台電的情況更慘，從2006年出現虧損迄今，到去年底，累計虧損達1,179，賠掉約三分之一個股本。

兩家國營事業的累計虧損，已達1500億元，也就是說，這次的漲價，根本不足以彌補兩家事業的虧損，全台灣三百七十萬納稅戶，平均每戶得從口袋拿出4萬多元，才能幫他們把虧損彌平。

現在不從根本改革，讓國營事業民營化，開放市場競爭，這樣的漲價夢魘有終止的一天嗎？我們還能坐視政客們繼續和稀泥，虛擲我們辛苦掙來的血汗錢嗎？油電價可以馬上漲，為何營運不能馬上改革？

我們要求，馬總統任內務必解決此事，而且，我們不要做半套的油電雙漲，我們要看到有終止漲價惡夢的方案！

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