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篇名: 上緊發條
作者: 我們的故事	日期: 2009.06.23　　天氣: 　心情:

大約6月初
經理要我算A君的遣散費
算到月底

上週老闆國外出差回來
馬上要經理算B君的遣散費
經理要我查B君的到職日、薪資結構
內線掛上不到2分鐘
經理就催我，老闆趕著要資料

呼~老闆真是急性子耶!
每次接到他交代的任務
一定要馬上行動
不然肯定會被他追著跑

本來還在問經理
到職不滿一年的（就是我）
是否要填寫年度績效表？
（每年七月要調薪用的，最後一格要填寫希望調薪的金額）
經理說當然要寫
不然就沒有調薪的機會了

當天問完
就出現第二個被裁員的訊息（B君）
雖然不知道他們被裁員的原因
但肯定的是
年度績效表要寫的保守一點才是
能保住工作比較重要
[:-]

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