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篇名: 王文華的與google學管理
作者: 黃小榛	日期: 2010.03.18　　天氣: 　心情:

今天去聽王文華的與google學管理
講師講的活潑...生動...很有趣..
管理的重點
1.找到最好的人(找到好的人..進用對的人才..留住人才)
2.用願景來激勵人才(願景不該是口號...要去實踐)
3.用熱情感染員工(對外要熱情.對內也要熱情)
4.創造良好的工作環境(硬體)
5.創造良好的工作氣氛(軟體)
6.設計制度.鼓勵員工發揮
7.表揚員工的貢獻
8.感受到自己和公司的進展(真能激勵員工的是工作進展的力量)

工作要有熱情...生活也要有熱情...
當初我進公司到後來我的進展是有的...
我覺得我一直在成長...
現在...哈....我想老闆一直想不通小狗要走的原因...
今天是一堂很棒的課程...

回家時在捷運站..
遇到賣瀂味的大哥..
老樣子閒聊了會..
他說妳這麼努力怎麼不留點機會給別人?
我說....我也要有機會啊...

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