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篇名: 風塵手札-巨人長眠
作者: 風塵子 日期: 2008.10.18  天氣:  心情:

台積電董事長張忠謀說
「王先生是一代的巨人,他的過世也象徵一個時代的終結。」
這句話講的真傳神阿
每個台灣人有記憶以來 誰不知道王永慶這個人
可能有人不認識郭台銘 不認識嚴凱泰 不認識施振榮
但沒有人不知道台塑企業的王永慶

他只有小學畢業
他從200元開米店 現在是年營業額兩兆的大企業
他八十幾歲時 運動會還帶領員工跑5000公尺
他親自寫的「勤勞樸實」四個字滄勁有力 就像他一生的寫照
他是台灣的松下幸之助 也是台灣的經營之神
更是一位偉大的企業家

他的故事每個台灣人都知道
這個伴隨台灣92年歷史的企業家 今天終於走入了歷史
留給後代的 卻是無限的追思與懷念



後記:
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2008-10-17 工商時報 【陳彥淳/台北報導】
 王永慶一手打造台塑集團這個石化王國,半個世紀前,他靠著78萬美元美援計畫開始建廠,當時的營收是零,民國46年才開始銷貨,當時年營收也僅有4,600萬元。

 然而,2004年台塑集團營收突破了1兆元規模,佔國民生產毛額(GDP)10%,2007年隨著第三套輕油裂解廠投產,台塑規模效益發揮到極致,帶動營收再翻一倍,達到2兆元的營收總額。

 王永慶的台塑集團不僅對台灣經濟貢獻良多,他從米販起家的傳奇一生,更是台灣經濟起飛的最佳模範。

 王永慶以家人資助的200元開起米行的小生意,一舉做到全亞洲最大的石化事業集團,他的生意頭腦,早在他做米行的時候就表露無遺。早年在嘉義經營米店的王永慶,由於有多家同行競爭,如何爭取消費者購買「王家碾米廠」的產品,當時王永慶就懂得客戶導向,以最貼心的服務勝出。  王永慶會仔細地把客戶資料記在小冊子上,趁著送米的時候巡視客戶家「巡視米缸」,估計能夠食用的天數,全部紀錄下來,等到客戶用罄日期的前幾天,即載著米再度拜訪,取得許可後,就把舊米先倒出來將米缸擦拭乾淨,再將新米倒入缸中,然後再把舊米倒在上面,仔細又貼心的服務,讓「王家碾米廠」迅速打響知名度,成為嘉義地區業績最好的米店。

 民國43年,政府要尋找本土企業家來投資塑膠工廠,從銀行的存款金額排名中,找到了因為投資木材生意而非常富有的王永慶,當時王永慶一口答應,也從此開啟他不平凡的一生。

 台塑在高雄發跡,當時利用美援興建一座日產4公噸的聚氯乙烯(PVC)生產廠,經過半世紀的營運壯大,生產基地不僅橫跨兩岸、美國、越南等地區,產品更由單一的塑膠原料,擴充為集合石化上、中、下游、油品、電力、半導體、電子材料、光電產業、醫療於一身的企業集團。

 台塑企業於民國43年成立,其前身是福懋塑膠工業,後來才更名為台塑,有了第一家公司後,王永慶在當時就深感規模經濟的重要性,緊接著南亞塑膠,再來是台化也一一成立,藉著三家公司的茁壯,開枝散葉成塑膠加工、紡織、石化、煉油、運輸、電子、電機、汽車及電力等事業,逐漸形成集團事業版圖。

 經過54年發展,台塑集團從早期一家公司、一座工廠,民國53年台塑上市,56年南亞上市,73年台化上市,發展迄今,轉投資公司超過上百家,後來福懋、南科、台塑石化陸續上市等,目前有10家上市公司,集團員工總人數更將近10萬人。

 王永慶一向對於員工非常照顧,不論景氣好壞,台塑集團每年幾乎都能固定調薪,讓其他的民營企業員工十分羨慕;對於股東,王永慶更是不敢輕忽,當台塑集團的投資已經告一段落,暫無重大的投資標的時,王永慶更毅然決定要要全數配分現金股利,在股市被稱為「聖誕老公公」,但王永慶卻嚴肅地看待這個問題,認為沒有投資就應該把錢分給股東,這才是負責任的態度。

 王永慶走過台灣經濟成長的高峰期,甚至是其中的重要推手,如今他走完傳奇的一生,台灣的經濟卻正值混沌不明的局勢,少了王永慶的台灣經濟,現在顯得有些落寞。
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