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篇名: 臺灣年輕人要加油了！
作者: 執誠客	日期: 2013.01.14　　天氣: 　心情:

退休同事傳來一篇《臺灣年輕人，你還有多少機會?》的文章，內容具體而實在，台灣年輕人要有警惕了，要加油了！摘錄重點內容如下：
＊大陸老闆評臺灣上班族：空有人情味，卻無競爭力。一股大陸勢力正快速崛起，短短5年，「大陸人管臺灣人」正在增加，這些高階經理人的共同點是兇悍、聰明、主動出擊，不撂倒對方不罷休，就如同犬中之王...藏獒一般。
＊五年前，《商業周刊》曾經以前臺灣通用（GM）總裁劉小稚做為封面故事，製作了「第一位大陸總經理搶灘臺灣」的專題報導，當時該刊曾點出一個趨勢，大陸菁英的高階管理能力，已經被國際大公司認可，而且開始活躍於亞洲舞臺。
＊五年後，《商業周刊》發現，在這段期間內，臺灣法令已於二○○三年開放跨國企業申請大陸人士來臺工作。根據入出境管理局的統計，三年下來，已有將近三千位大陸人士獲准來臺，雖然該法尚未能適用於臺資企業，但很顯然，大陸高階經理人的確已開始在臺灣工作職場上粉墨登場；無論在臺灣本地或者前進整個大中華地區，甚至亞太地區，臺灣人都避免不了要面對大陸老闆或主管。
＊目前現況有：
＠現象一：在臺國際企業大量拔擢大陸經理人；臺灣飛利浦照明事業部門總經理張沁、美商UT斯達康電信（UTStarcom）臺灣區總經理葉舟、奇異（GE）企業金融事業部臺灣區總裁陳劍鋒、泰商卜蜂臺灣研發副總王寧、肯德基（KFC）臺灣開發部副總監虞國偉、紐約人壽業務長黃曉東等大陸高階經理人，都相繼在臺灣職場上嶄露頭角。
＠現象二：越來越多中國企業在臺設立分公司；包括中國最大電腦公司聯想電腦、中國最大家電公司海爾電器、中國最大通訊公司華為科技，以及北大方正與中興通訊等中國企業，陸續來臺成立分公司。
＠現象三：大陸人躍為國際企業亞太區負責人；英特爾（Intel）去年首度拔擢大陸人楊旭為亞太區最高主管，超微（AMD），更早在前年即指派郭可尊為超微大中華區最高負責人，掌管範圍涵蓋臺灣，往後郭可尊並成為超微第一位來自大陸的全球副總裁。還有，包括知名美國軟體公司Autodesk、高盛證券與IBM等，都已做出相同的人事命令。
＠現象四：臺資企業也開始出現大陸經理人。國內 IC設計公司晨星半導體總經理楊偉毅出身廈門。
＊德州儀器亞太區總裁程天縱在二○○三年接受《商業周刊》訪問時曾說：「臺灣經理人在中國的價值會越來越低，因為大陸經理人遲早會跟上來，」當時，程天縱斷言，「臺灣的優勢還有，但大概也只剩五年吧！」當時這個說法被認為是否有點誇張？如今看來，大陸經理人甚至花不到五年的時間，就已彌平和臺籍經理人之間的差距。
＊「臺灣人管大陸人」早已是舊印象了，而且，就算你不去大陸，並不代表他們不會過來，不論是在高科技業、金融業或臺灣人最熟悉不過的在地餐飲服務業，甚至是你不會想到的養豬業，一股大陸勢力正快速崛起。這群在大陸出生，至少在大陸完成大學教育的經理人，有別於臺灣「島國文化」經理人，他們帶來什麼樣的異質文化？他們的經驗為何被認為能夠打造臺灣市場？為何有臺灣企業願意付錢雇用大陸高階經理人來管理臺灣人？
＠比臺灣人渴望勝利，苦過、熬過，千萬人中拚了命要出頭
＠比臺灣人樂在競爭，九犬出一獒，重重淘汰激發鬥志
＠比臺灣人手段強悍，有三成把握就進攻，把對手逼到絕路
＠比臺灣人願意吃苦，正面迎擊危機，把壞帳變成賺錢生意
＊一些人對台灣時下年輕人的感受：
＠悟饕池上飯包執行長林峰今年三十三歲，是個臺灣女婿，是臺灣俗稱的六年級生。他發現：來悟饕池上應徵的年輕人，最在意的不只是薪水，而是一個月能休多少天假。
＠臺灣肯德基開發部副總監虞國偉來臺灣半年時間，最不能接受的是臺灣員工告訴他：「能做最好，不做也沒損失。」
＠在臺灣已生活五年的葉舟，發現臺灣員工和大陸人的最大不同處是，「臺灣員工能夠follow the rule，卻從來不會question the rule。」他說，「以和為貴」是臺灣人的特質，或許正因為如此，臺灣人被認為是最有人情味的國家，結果卻是：爭得到的，是大家都有能力拿下的；沒爭到的，是根本沒花心力去拿的。
＊這群大陸領導者眼中的臺灣「草莓」現象，其實也正是他們今天在臺灣能大展拳腳的原因，因為今日臺灣企業正缺少能用藏獒精神打仗的人。
＊藏獒精神，是受得住惡劣環境，鬥爭也絕不退縮；在這群大陸在臺灣的高階經理人身上，許多人會看到，他們對於勝利的定義，絕不是小贏，而且為贏得勝利，更是不惜付出代價。
＊當有那麼一天，你的上頭來了一位藏獒老闆時，你也要有心理準備：在他們旗下做事，必然要面臨重新定義勝利的震撼教育。

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