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篇名:
臺灣年輕人要加油了!
作者:
執誠客
日期: 2013.01.14 天氣:
心情:
退休同事傳來一篇《臺灣年輕人,你還有多少機會?》的文章,內容具體而實在,台灣年輕人要有警惕了,要加油了!摘錄重點內容如下:
*大陸老闆評臺灣上班族:空有人情味,卻無競爭力。一股大陸勢力正快速崛起,短短5年,「大陸人管臺灣人」正在增加,這些高階經理人的共同點是兇悍、聰明、主動出擊,不撂倒對方不罷休,就如同犬中之王...藏獒一般。
*五年前,《商業周刊》曾經以前臺灣通用(GM)總裁劉小稚做為封面故事,製作了「第一位大陸總經理搶灘臺灣」的專題報導,當時該刊曾點出一個趨勢,大陸菁英的高階管理能力,已經被國際大公司認可,而且開始活躍於亞洲舞臺。
*五年後,《商業周刊》發現,在這段期間內,臺灣法令已於二○○三年開放跨國企業申請大陸人士來臺工作。根據入出境管理局的統計,三年下來,已有將近三千位大陸人士獲准來臺,雖然該法尚未能適用於臺資企業,但很顯然,大陸高階經理人的確已開始在臺灣工作職場上粉墨登場;無論在臺灣本地或者前進整個大中華地區,甚至亞太地區,臺灣人都避免不了要面對大陸老闆或主管。
*目前現況有:
@現象一:在臺國際企業大量拔擢大陸經理人;臺灣飛利浦照明事業部門總經理張沁、美商UT斯達康電信(UTStarcom)臺灣區總經理葉舟、奇異(GE)企業金融事業部臺灣區總裁陳劍鋒、泰商卜蜂臺灣研發副總王寧、肯德基(KFC)臺灣開發部副總監虞國偉、紐約人壽業務長黃曉東等大陸高階經理人,都相繼在臺灣職場上嶄露頭角。
@現象二:越來越多中國企業在臺設立分公司;包括中國最大電腦公司聯想電腦、中國最大家電公司海爾電器、中國最大通訊公司華為科技,以及北大方正與中興通訊等中國企業,陸續來臺成立分公司。
@現象三:大陸人躍為國際企業亞太區負責人;英特爾(Intel)去年首度拔擢大陸人楊旭為亞太區最高主管,超微(AMD),更早在前年即指派郭可尊為超微大中華區最高負責人,掌管範圍涵蓋臺灣,往後郭可尊並成為超微第一位來自大陸的全球副總裁。還有,包括知名美國軟體公司Autodesk、高盛證券與IBM等,都已做出相同的人事命令。
@現象四:臺資企業也開始出現大陸經理人。國內 IC設計公司晨星半導體總經理楊偉毅出身廈門。
*德州儀器亞太區總裁程天縱在二○○三年接受《商業周刊》訪問時曾說:「臺灣經理人在中國的價值會越來越低,因為大陸經理人遲早會跟上來,」當時,程天縱斷言,「臺灣的優勢還有,但大概也只剩五年吧!」當時這個說法被認為是否有點誇張?如今看來,大陸經理人甚至花不到五年的時間,就已彌平和臺籍經理人之間的差距。
*「臺灣人管大陸人」早已是舊印象了,而且,就算你不去大陸,並不代表他們不會過來,不論是在高科技業、金融業或臺灣人最熟悉不過的在地餐飲服務業,甚至是你不會想到的養豬業,一股大陸勢力正快速崛起。這群在大陸出生,至少在大陸完成大學教育的經理人,有別於臺灣「島國文化」經理人,他們帶來什麼樣的異質文化?他們的經驗為何被認為能夠打造臺灣市場?為何有臺灣企業願意付錢雇用大陸高階經理人來管理臺灣人?
@比臺灣人渴望勝利,苦過、熬過,千萬人中拚了命要出頭
@比臺灣人樂在競爭,九犬出一獒,重重淘汰激發鬥志
@比臺灣人手段強悍,有三成把握就進攻,把對手逼到絕路
@比臺灣人願意吃苦,正面迎擊危機,把壞帳變成賺錢生意
*一些人對台灣時下年輕人的感受:
@悟饕池上飯包執行長林峰今年三十三歲,是個臺灣女婿,是臺灣俗稱的六年級生。他發現:來悟饕池上應徵的年輕人,最在意的不只是薪水,而是一個月能休多少天假。
@臺灣肯德基開發部副總監虞國偉來臺灣半年時間,最不能接受的是臺灣員工告訴他:「能做最好,不做也沒損失。」
@在臺灣已生活五年的葉舟,發現臺灣員工和大陸人的最大不同處是,「臺灣員工能夠follow the rule,卻從來不會question the rule。」他說,「以和為貴」是臺灣人的特質,或許正因為如此,臺灣人被認為是最有人情味的國家,結果卻是:爭得到的,是大家都有能力拿下的;沒爭到的,是根本沒花心力去拿的。
*這群大陸領導者眼中的臺灣「草莓」現象,其實也正是他們今天在臺灣能大展拳腳的原因,因為今日臺灣企業正缺少能用藏獒精神打仗的人。
*藏獒精神,是受得住惡劣環境,鬥爭也絕不退縮;在這群大陸在臺灣的高階經理人身上,許多人會看到,他們對於勝利的定義,絕不是小贏,而且為贏得勝利,更是不惜付出代價。
*當有那麼一天,你的上頭來了一位藏獒老闆時,你也要有心理準備:在他們旗下做事,必然要面臨重新定義勝利的震撼教育。
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