為人厚道，處世精明（轉貼）-風雨瀟瀟│愛情公寓交友網站與聊天室

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篇名: 為人厚道，處世精明（轉貼）
作者: 風雨瀟瀟	日期: 2011.12.11　　天氣: 　心情:

曾經聽過世界華人首富「李嘉誠」的一個故事：

有一次李嘉誠宴會結束，走出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。

李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。

李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。

對這個故事，李先生自己的解釋是：

每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。

第一次聽到這個故事，雖然李先生也有自己的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常人所能及！

一直到後來李嘉誠先生購併了某某公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。

當李先生的團隊，仔細對該公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與該公司的金額落差甚大，該公司堅持要用他們的期待金額進行交易。

李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。

李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此成交。」

聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。

在購併過程中，「李嘉誠」的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。

但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與共識，這是「為人厚道」的最佳註解。

因為人心如水，水能載舟，亦能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。

處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。

所以處世精明，必須還要為人厚道，如此企業方能可大可久，這是有深刻道理的！

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為人厚道，處世精明說的真是很棒，很值得眾人觀看，尤其是身為上位的人，如：長輩、主管、老闆、領導者更應該多學習。

現在的社會太過於現實，做任何事都以…投資報酬率來計算，付出了一分心力希望能有十分回報。
(這也難怪啦，畢竟投資專家不是都用這個在教育民眾的嗎？社會會變的太過現實，也都是因為將投資報酬率發揚至極限所致。)

就如，某些公司，老闆只看到員工早上遲到「五分鐘」或上班時吃早餐(要扣薪水)，卻看不到員工下班時間仍待在公司打拼的「兩小時」(沒加班費)。

老闆的解釋會是…公司上班時間是早上九點，員工遲到扣薪水是正常的，而過了下班時間還在公司打拼的兩小時，則會反應，公司採責任制，工作沒做完所以無法下班也沒加班費是…理所當然。如此對事、對人都太過於精打細算。

底下人願意拼命付出有時不是在於金錢的多與少，最大的動力在於「心」，遲到被扣薪，超時加班卻沒薪，如此能捉住員工的心真的很難…也難怪台灣的跳槽比例那麼大。

社會常在評斷，現在的年輕人大都吃不了苦，受不了壓力…雖是事實，但，那些假責任制真壓榨的企業也應該負起部份責任！

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